Características de um perfil empreendedor

Se na sua mente apenas as grandes organizações e líderes mundialmente conhecidos são suas únicas referências de empreendedores, você está muito enganado. Empreendedorismo se relaciona diretamente com potenciais específicos, que são desenvolvidos por perfis diversos mas com um único propósito: transformar uma inovação em movimentação social e econômica. A economia precisa de empreendedores, pessoas ousadas que se arriscam e são criativas o suficiente para fazer de uma boa ideia fonte de renda. Mas, você sabe o que significa um perfil empreendedor? Sabe qual o propósito do empreendedorismo na sociedade além do capital? No artigo a seguir, falaremos sobre as principais características de um empreendedor e a relevância desse setor em diversas áreas da população. O que significa ter um perfil empreendedor? A palavra chave para o empreendedorismo é inovação, que abrange também a criatividade. Além dessas características, vistas como visão empreendedora, o perfil empreendedor consegue implementar esses talentos para além do início do seu negócio, sendo a chave para gestão de crises, liderança eficiente e sucesso do negócio. Essas características podem ser pessoais, existindo sempre em um indivíduo desde seu nascimento, ou podem ser desenvolvidas ao longo da vida. Mas você sabe como identificar um perfil empreendedor? Sabe como desenvolver ele? Fique atento que a partir de agora vamos responder essas perguntas e te ajudar a se destacar como personalidade empreendedora. As principais características de um perfil empreendedor: visionários; sabem tomar decisões; são indivíduos que fazem a diferença; sabem explorar ao máximo as oportunidades; são determinados e dinâmicos; são dedicados; otimistas e apaixonados pelo que fazem; são independentes e constroem o próprio destino; são líderes e formadores de equipes; são organizados; planejam; possuem conhecimento; assumem riscos calculados; criam valor para a sociedade. (Fonte: Dornelas, José Carlos de Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios, 2008.) Para desenvolver um perfil empreendedor você precisa: Ter iniciativa É preciso sair da zona de conforto e do comodismo para ir atrás de uma boa ideia. Uma inovação não é exclusiva, pode alcançar a qualquer a qualquer momento. O diferencial vai ser sempre a iniciativa em cima de uma boa ideia. Só empreende quem arrisca, e só alcança bons resultados aqueles que aproveitam a inovação. Ser determinado Erros e falhas são comuns. Arriscar em algo novo no mercado pode trazer algumas decepções. Esses riscos precisam ser calculados previamente, claro. mas não existe fórmula para identificar todas as possibilidades e impedir essas falhas. Quando elas acontecem, é preciso destacar outro detalhe importante sobre um perfil empreendedor: persistência. O que dá errado muitas vezes pode ser aprimorado. Com a combinação de sabedoria e determinação é possível enxergar um projeto além de seus erros, e fazer acontecer mesmo com as etapas de aprendizado que são as falhas. O melhor momento para se adaptar a melhor versão do seu negócio é quando estudamos seus “insucessos”. Gestão e liderança Aprender a liderar pode ser um desafio, mas é valioso possuir gestores que sabem direcionar uma equipe para os melhores caminhos. Um perfil de liderança vai além de delegar tarefas aos colaboradores, significa uma boa gestão de crises, implementar sistemas de sucesso e direcionar uma equipe inteira para os mesmos objetivos que os seus. Sem um perfil de liderança eficiente, mesmo sozinho é muito difícil que o empreendedor tenha facilidade em alcançar metas. Conclusão Não é à toa que o mercado empreendedor é tão ativo. Além de constituir grandes sonhos, empreender pode ser a chave para garantir sucesso profissional e pessoal para muitas pessoas ao redor do mundo. Esse cenário pode estar mais próximo do que imaginamos. Pode vir do pequeno empreendedor da sua região ou do grande CEO da multimarcas. O que esses exemplos possuem em comum é a iniciativa e determinação, em começar de alguma forma aquilo que um dia foi uma boa ideia. Está pensando em ingressar na carreira empreendedora? A Gomide Contabilidade possui grande experiência no mercado em destacar grandes empreendedores no mercado com os parceiros certos. Converse com um dos nossos especialistas e invista no seu sonho!
Cresce o número de empresas no Brasil em 2022

De janeiro a julho, foram abertas mais de 1,3 milhões de empresas no O ano de 2022 tem sido um grande destaque no número de novas empresas. O Brasil possui um grande número de negócios abertos entre janeiro e julho, e mesmo com o fechamento de empresas no mesmo período o saldo é positivo. O Mapa de Empresas, boletim feito em junho deste ano, contém informações relevantes para entender com dados, porque o Brasil é o sétimo país com maior número de empreendedores do mundo. Além de dados sobre abertura de empresas, o mapa contém o tempo médio para abertura de empresas no Brasil. A média de horas para abertura de empresas é de menos de 48hrs. Só em julho, mais de 317.000 empresas foram abertas no Brasil. E mais de 1,3M de empresas foram abertas no no país só no ano de 2022.De 2020 para cá, mesmo com a crise sanitária de Covid-19 o número de empresas cresce. Existem uma série de detalhes que podemos listar que explicam as razões que levam os brasileiros a investir na carreira empreendedora. Necessidade Como destacado acima, grande parte das empresas que hoje compõem os dados de abertura dos últimos anos foram abertas durante a pandemia. Em um cenário de incertezas, onde o desemprego era iminente, muitos brasileiros optaram por uma carreira independente, e essas partem principalmente dos negócios. Perfil empreendedor Atualmente, podemos perceber grandes atividades que antes eram consideradas informais com seu negócio formalizado. O sonho de empreender, ter a própria independência e administrar a própria fonte de renda é muito comum entre os brasileiros. O relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM), de 2021, destaca o empreendedorismo como o terceiro maior sonho dos brasileiros, e isso só evidencia que por mais que existam pessoas investindo em atuar como empresa para estimular a renda, existem outros que enxergam o próprio negócio mais do que uma alternativa emergencial. Praticidade Incentivar o empreendedorismo no país tem sido uma alternativa para estimular essa área a ser uma das que mais movimentam a economia. Um exemplo disso é a criação do porte empresarial do Microempreendedor Individual e o regime tributário Simples Nacional, que são burocracias simplificadas para auxiliar a administração dos negócios para qualquer ramo de atuação. Conclusão Mesmo com grandes crises e ameaças externas no mercado, ser empreendedor no Brasil pode ser recompensador. A independência e o controle são propostas interessantes para atuar no mercado que segue em expansão diariamente. Não exite em iniciar a carreira empreendedora. As ferramentas para abrir um negócio de forma prática e rápida estão disponíveis para todos os brasileiros, portanto, não tenha medo de arriscar. Para saber mais sobre abertura de empresas, acesse nosso site e planeje sua jornada empreendedora!
Por que 50% das empresas fecham após o primeiro ano?

Como evitar que sua empresa feche antes do primeiro ano Você sabia que cerca de 50% das empresas fecham antes de completar um ano de atividade? Esse dado, apesar de alarmante, representa uma realidade que muitos empreendedores enfrentam. Frequentemente, o medo de fazer parte dessa estatística impede pessoas de tirarem seus sonhos do papel. No entanto, é possível mudar esse cenário. O segredo está no conhecimento e na boa gestão. Neste artigo, você vai descobrir quais fatores podem levar uma empresa à falência e como adotar práticas que evitam esse destino. Continue a leitura e proteja o futuro do seu negócio. Quebrar não é o mesmo que falir Muitas pessoas usam os termos “falir” e “quebrar” como sinônimos. Porém, há diferenças importantes entre eles. Quando uma empresa quebra, significa que ela encerrou suas atividades por não conseguir manter as operações. Isso pode ocorrer após uma análise interna que comprova a inviabilidade de continuar. Já a falência acontece quando, mesmo após sinais claros de risco, o empresário insiste em manter o negócio ativo, acumulando dívidas e agravando o prejuízo. Portanto, encerrar atividades com responsabilidade é diferente de falir. Como evitar que sua empresa quebre? Um dos principais motivos que levam empresas ao fechamento é a falta de organização. A ausência de uma gestão eficiente afeta diretamente as decisões estratégicas e financeiras. Por isso, o planejamento deve ser uma prioridade desde o primeiro dia de funcionamento. A seguir, veja quais ações podem garantir a longevidade da sua empresa. Use ferramentas de gestão financeira Não há como crescer sem organização. Assim, é fundamental adotar ferramentas de gestão que ajudam a acompanhar as finanças. Entre elas, destacam-se: Fluxo de caixa: registra todas as entradas e saídas de recursos. Controle de capital de giro: garante fôlego financeiro nas operações diárias. Projeções financeiras: antecipam cenários e permitem decisões mais seguras. Esses recursos aumentam a previsibilidade e reduzem o risco de surpresas desagradáveis. Mantenha relatórios e diagnósticos atualizados Você já se perguntou se um setor da sua empresa está causando prejuízo? Se não monitora seus números, dificilmente saberá responder. Por isso, é essencial manter relatórios financeiros e contábeis atualizados. Eles oferecem um panorama claro sobre o desempenho da empresa e facilitam a tomada de decisões estratégicas. Além disso, um diagnóstico preciso revela gargalos operacionais e ajuda a redirecionar os esforços com mais assertividade. Conheça sua empresa profundamente Compreender como sua empresa funciona é mais do que saber quanto ela fatura. É preciso analisar internamente cada processo e entender o comportamento do seu mercado. Aqui estão alguns pontos que merecem sua atenção: Qual é o perfil dos seus clientes? O que a concorrência está fazendo melhor? Sua estrutura está adequada às demandas do mercado? Essas perguntas devem ser respondidas com base em dados concretos. Além disso, estudar empresas bem-sucedidas no seu setor pode ser uma excelente fonte de inspiração. Busque apoio contábil desde o início A contabilidade é um dos pilares da saúde financeira de qualquer empresa. Um bom contador não apenas cuida da parte fiscal, mas também ajuda no planejamento estratégico. Ter uma contabilidade eficiente evita multas, melhora o fluxo de caixa e apoia decisões com base em dados reais. A Gomide Contabilidade, por exemplo, oferece suporte completo desde a abertura da empresa até seu crescimento. Trabalhamos com foco em prevenção e planejamento, evitando que erros simples comprometam todo o seu negócio. Conclusão A maioria das empresas que fecham poderiam ter sido salvas com planejamento e informação. Portanto, se você quer manter seu negócio vivo e lucrativo, comece investindo em organização, análise de dados e apoio profissional. Não espere que os problemas apareçam para buscar ajuda. A melhor solução é agir antes do prejuízo acontecer. Quer garantir um futuro mais seguro para sua empresa? Fale com a equipe da Gomide Contabilidade e descubra como transformar sua gestão com inteligência e estratégia.
Análise de swot para empresas

É muito importante que seja feito um bom planejamento para toda e qualquer tomada de decisão empresarial. Para que esse planejamento seja eficiente, existem algumas ferramentas que podem ajudar a evitar decisões que prejudiquem o negócio. Uma dessas ferramentas é a análise e a análise de SWOT. Para fazer uma análise de SWOT, é preciso antes de tudo conhecer sua empresa. O que opera corretamente e o que necessita de ajustes? Seja como for, se a ideia é expandir o negócio, fazer novos investimentos ou se preparar para novos cenários, considere uma análise de SWOT. No artigo a seguir, falaremos mais sobre como implementar essa metodologia na rotina de decisões do seu negócio. O que é a análise de SWOT? A análise ou matriz de SWOT é uma espécie de detalhamento de parâmetros internos e externos da empresa. Seja para um novo investimento ou para analisar a posição da empresa no mercado, essa ferramenta observa suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. SWOT vem do inglês strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Cada um desses aspectos ajuda a planejar de maneira estratégica a trajetória da empresa a curto e longo prazo. Mas o que são esses aspectos? Forças Esta é uma das análises internas da matriz de SWOT. As forças são o impacto positivo de atividades ou iniciativas da empresa. Para conhecê-las, observe entre outras coisas: O diferencial sobre os concorrentes; Onde estão os acertos da equipe; A empresa possui clientes fiéis? Se sim, por que? A resposta dessas perguntas é a identificação das suas forças, e é a partir delas que a empresa se protege das ameaças externas. Fraquezas As fraquezas da empresa também são identificadas internamente. É a partir dela que podemos analisar aquilo que precisa de uma atenção maior. Para entender suas fraquezas se pergunte: Qual setor da empresa possui mais dificuldade de se desenvolver? Os colaboradores estão bem capacitados? Os sistemas operam corretamente? Por que a empresa perde clientes? Válido reforçar que nessa etapa pode ser interessante ouvir os maiores responsáveis pelo desenvolvimento do negócio: os clientes. Faça uma pesquisa de satisfação ou forneça um espaço seguro para sugestões e reclamações. Oportunidades As oportunidades são como a soma das forças e fraquezas que vão trazer novos sistemas para a empresa. O que precisa ser implementado na empresa para que ela se desenvolva no mercado? Essas são as oportunidades. Considere uma nova capacitação da equipe se for o caso; Todo sistema ultrapassado pode ser atualizado; Se a empresa cresceu, aumentou de clientes ou quer melhorar o local de atendimento, considere um novo espaço. Ameaças As ameaças geralmente são fatores externos que não dependem das escolhas diretas da empresa, mas sim das suas adaptações. As novas oportunidades podem trazer novos riscos e todas as possíveis perdas devem ser previamente planejadas a fim de evitá-las. Quais estratégias a empresa deve ter em casos de investimento indevido? Como se recuperar quando a maior fonte de renda não for viável? Como está o negócio, os concorrentes e o mercado? O maior exemplo de ameaça externa que o empreendedorismo enfrentou nos últimos anos foi a pandemia global de Covid-19. Aproveite a crise para entender: o que aprendemos com essa ameaça recente? Como fazer uma análise de SWOT? Não existem limites para a análise de SWOT. Ela pode ser desenvolvida em qualquer contexto, empresarial ou pessoal. Seja para uma pequena ou grande empresa, o maior detalhe que determina uma boa análise é um diagnóstico assertivo. Mas para produzir uma boa matriz de SWOT: Colete informações importantes sobre o desempenho da empresa nos últimos meses. Para isso, é válido contactar seu contador e observar os relatórios recentes; Identificar os fatores internos (forças e fraquezas); Identifique os fatores externos (ameaças e oportunidades). Feito isso, é possível colocar em prática as etapas de produção da matriz. Conclusão Está claro que um bom planejamento muda os resultados da empresa para melhor. Utilize de todas as ferramentas disponíveis para evitar que erros e prejuízos sejam frequentes na sua carreira empreendedora. Uma empresa de sucesso se conhece, estuda seus passos e, acima de tudo, se previne. Lembre-se, que: É muito importante que as informações sobre sua empresa sejam bem apresentadas. Para isso, escolha uma equipe que te acompanha em todas as fases. Sua contabilidade pode ser crucial para auxiliar na tomada de decisões e faz toda diferença poder contar com seus parceiros para entender os detalhes do seu negócio. A Gomide Contabilidade possui a experiência de mercado necessária para te ajudar com seus relatórios e planejamentos. Entre em contato com nossos especialistas e escolha o melhor serviço contábil para sua empresa!
Vantagens em terceirizar a contabilidade da sua empresa

Entender a importância de uma contabilidade é essencial para o desenvolvimento de um negócio. Através de uma boa contabilidade uma empresa cresce, se regulariza e se organiza diariamente em prol do sucesso e permanência no mercado. Entretanto, esse serviço cresce e se atualiza todos os dias. Essa atualização permite que a escolha por uma boa contabilidade seja cada vez mais diversa. Para empresas, é obrigatória a contratação de um contador para diversas tarefas que envolvem fiscalização, planejamento e, principalmente, conhecimento contábil. Contudo, o tipo de serviço que essa empresa escolhe é opcional, podendo este ser uma contabilidade terceirizada. No artigo a seguir, falaremos sobre algumas das vantagens em ter uma contabilidade terceirizada e como esse modelo pode ser essencial para o maior desempenho financeiro do negócio. Como encontrar a contabilidade ideal? Não é possível declarar com certeza qual o modelo de contabilidade ideal. Cada um deles tem características únicas que são essenciais para gerar valor em qualquer um dos contextos em que são aplicados. Para identificar o melhor serviço, é necessário conhecer antes de tudo, sua própria empresa. A partir desse estudo, o modelo ideal se torna mais evidente. Atualmente uma empresa pode optar por diversas metodologias. A contabilidade tradicional é uma opção e pode ser incluída na empresa. Entretanto, além desse modelo sua contabilidade pode ser online ou digital, e ter especialização em diversos segmentos. Para escolher, é necessário entender as demandas da sua empresa, e como ela atua. Quais as carências do negócio? Como ele pretende atender a seus clientes? Quais ferramentas vão te ajudar a crescer na jornada empreendedora? A resposta dessas perguntas é a chave para escolher a contabilidade que vai ajudar a alcançar esses objetivos. Terceirizar a contabilidade Inicialmente, pode parecer que um contador inserido na rotina empresarial seja a melhor opção graças a confiança e a disponibilidade em contactar esse profissional a qualquer momento. Entretanto, existem diversas razões pela qual é válido considerar a terceirização. Economia ao terceirizar a contabilidade Um dos principais benefícios em ter uma contabilidade trabalhando para sua empresa é a possibilidade de agrupar múltiplos serviços em um único preço. É mais burocrático contratar diversos profissionais responsáveis por cada setor, e isso impacta na receita da empresa. Com um escritório de contabilidade, o departamento fiscal, contábil e pessoal estão muitas vezes incluídos no mesmo valor. Além disso, o suporte profissional do contador pode incluir outros serviços consultivos. Diversidade de serviços Graças ao crescimento no mercado contábil, existem especialistas para os mais diversos segmentos. Um escritório especializado em exatamente aquilo que sua empresa fornece pode fazer muita diferença na tomada de decisões estratégicas e até na economia. Além disso, citamos acima as diversas possibilidades de modelos para sua contabilidade. Essas possibilidades fazem com que quanto mais próximo dos objetivos da empresa a contabilidade estiver, mais específica será a busca por estratégias que ajudem nessa trajetória. Uma contabilidade pode ser especializada em: Atacadistas e distribuidoras,; Prestadores de serviços; Consultoria; Legislação tributária; Benefícios fiscais; E muito mais! Produtividade Por mais que o serviço contábil inclua a empresa, ele opera de maneira individual no que se trata da burocracia e área de conhecimento. Terceirizar cuidados para profissionais capacitados permite que a empresa tenha mais liberdade em direcionar sua atenção ao desenvolvimento interno do negócio, mesmo que também inclua a participação da contabilidade. Para escolher um bom escritório, faça uma análise dos valores de cada uma das opções. O valor de uma contabilidade vai além do seu preço, é a quantidade e a qualidade de tudo que um serviço eficiente pode oferecer à sua empresa. A Gomide Contabilidade inclui uma gama de profissionais qualificados para ser a participação assertiva no seu crescimento. Conheça nossos serviços e converse com um especialista agora mesmo!
Lucro presumido ou Lucro Real?

Qual opção é melhor para maiores faturamentos Atualmente, existem três opções de regimes tributários para empresas. São eles o Simples Nacional, o Lucro Presumido e o Lucro Real. O Lucro Presumido e o Lucro Real são direcionados a empresas com faturamento maior que R$ 4,8 milhões e é sobre eles que vamos falar hoje. Uma empresa deve escolher com sabedoria seu regime tributário, essa escolha vai muito além do teto de faturamento. O direcionamento destes regimes é específico e classifica um negócio de acordo com suas adequações tributárias, não seu rendimento. Se a sua empresa fatura um valor igual ou maior que 4,8 milhões, ela deve optar por Lucro Presumido ou Lucro Real. Para o Lucro Real, algumas empresas são obrigadas a se adequar a esse regime. Nesses casos, mesmo se o teto de faturamento for menor do que a maioria, a empresa precisa optar por esse regime. Lucro Presumido ou Lucro Real, qual tem mais vantagens? Não é possível determinar qual dos regimes é mais adequado a sua empresa. Esse dilema pode ser resolvido através de um planejamento tributário e uma contabilidade eficiente. Só o contador pode determinar qual caminho é melhor quando se trata do seu sistema de tributação. É a contabilidade que tem o conhecimento necessário para buscar estratégias legais sobre como diminuir o valor dos seus impostos. É a partir do planejamento tributário que podemos compreender qual dos regimes mais agrega à empresa. Muitas empresas acreditam que o faturamento está diretamente ligado a qual regime se deve escolher, mas isso não é verdade. Para determinar a melhor escolha de um regime a empresa precisa observar entre outras coisas: Faturamento; Tipo societário; Porte da empresa; As alíquotas das tributações dos regimes; Tipo de serviço prestado; E o mais importante: O lucro Diferenças entre os regimes O Lucro Presumido, como o próprio nome já sugere, determina os valores das tributações presumindo detalhes sobre o lucro da empresa de acordo com seu segmento e mantém alíquotas fixas a maior parte do tempo. De forma contrária, o Lucro Real faz essa determinação com os valores precisos do lucro e por isso não possui alíquotas fixas, mas que variam periodicamente. Essa variação pode ser um dos motivos pelo qual esse regime é considerado o mais complexo dos três. Esta complexidade contribui para que as empresas nem considerem esse regime. Entretanto, o Lucro Real é direcionado para empresas que buscam uma apuração mais precisa, visto que com a opção do Lucro Presumido a empresa pode ter um lucro abaixo do previsto e mesmo assim pagar pela alíquota pré definida. Algumas empresas, mesmo com baixo faturamento, devem obrigatoriamente se enquadrar no Lucro Real. Em comum, os dois regimes afetam os seguintes tributos: IRPJ: Imposto de Renda Pessoa Jurídica; PIS: Programa de Integração Social; CSLL: Contribuição Social Sobre Lucro Líquido; COFINS: Contribuição para o Financiamento de Seguridade Social. Para saber mais sobre regimes tributários, acesse aqui. Qual dos regimes é o melhor para empresas? No que se diz sobre o melhor dos regimes para sua empresa você precisa da avaliação do contador e de um planejamento tributário. Somente através desse estudo podemos analisar, entre todas as vantagens e desvantagens, qual será mais benéfica para sua empresa. Nesse caso, não existe certo e errado, apenas a comparação personalizada de um bom profissional. Dependendo da análise, a economia sobre os impostos a pagar podem fazer muita diferença no seu negócio. Para o Lucro Presumido, o contador deve observar junto ao empresário as datas de pagamentos de imposto a fim de evitar multas. Para o Lucro Real, o contador precisa ser extremamente organizado a respeito dos detalhes financeiros da empresa. Para qualquer uma dessas opções, escolha uma contabilidade experiente. A Gomide Contabilidade é a experiência de mercado necessária para tratar desse sistema de tributação. Se quiser saber mais sobre nossas especialidades, converse com nossos especialistas.
Por que trocar de contador?

Ao abrir uma empresa nos deparamos com uma série de detalhes que antes eram desconhecidos. Para administrar os procedimentos de abertura e orientar o empresário ao decorrer desse processo, o auxílio do contador é indispensável. Existem diversas informações técnicas que dependem do conhecimento de um profissional da área. O papel do contador na empresa vai além da entrega de obrigações, ele deve cumprir a parte consultiva, garantindo que o seu negócio se posicione de maneira legal e em acordo com as questões tributárias, fiscais e contábeis. Entretanto, quando a empresa não possui informação sobre seus direitos, o serviço contábil passa a ser apenas obrigatoriedade. A falta de conhecimento leva ao contentamento com um serviço incompleto. Já os benefícios de uma boa contabilidade podem mudar positivamente a forma de empreender, por isso a necessidade de um serviço acessível e assistencial. Hoje falaremos sobre os motivos que levam a troca de uma contabilidade e como essa mudança pode trazer benefícios ao seu negócio. Acompanhe! Por que trocar de contador? A troca de contabilidade pode acontecer por diversos motivos: Desde a falta de um serviço completo até a atualização para um novo sistema. É importante estar alerta aos relatórios e as movimentações contábeis da sua empresa para entender como o contador trabalha. Sabendo o que deveria ser feito podemos identificar o que não está sendo cumprido. Ou, se for o caso, a demanda da sua empresa pode indicar que é hora de buscar um serviço mais completo. O que a contabilidade deve fazer por sua empresa Não existe fórmula exata de qual é a contabilidade ideal para seu negócio. Essa resposta depende de um estudo que envolve um processo de análise sobre as características da empresa. Entretanto, uma contabilidade eficiente pode incluir serviços mínimos para auxiliar a empresa a se desenvolver. Entre eles temos: Planejamento tributário; Pagamento em dia dos impostos; Consultoria e direcionamento estratégico; Produção e distribuição de Relatórios Contábeis; Abertura de empresas de forma segura. É importante entender o que o contador faz pela sua empresa e assim definir a possível troca de serviço. Esses detalhes são importantes inclusive para escolher a nova contabilidade e se manter atualizado a respeito das movimentações contábeis na sua empresa. Quando saber a hora de trocar de trocar de contador Observe o desempenho da contabilidade atual. Falhas, erros ou falta de direcionamento podem trazer essa insatisfação. Serviços entregues de maneira falha em uma empresa podem custar caro. Nesses casos, podemos considerar a troca. Mesmo que sua contabilidade seja suficiente, é importante observar se um novo serviço, que inclui novas ferramentas ou sistemas, é melhor para seu negócio. Como escolher a melhor contabilidade Como mencionamos mais acima, não podemos afirmar qual a melhor contabilidade para seu negócio. Entretanto, bons serviços de contabilidade incluem o melhor da contabilidade digital, experiência no mercado e o direcionamento mais completo para sua empresa. A Gomide Contabilidade possui essas qualidade e muitas outras para ajudar a impulsionar sua empresa no mercado. Entre em contato com nossos especialistas e saiba como trocar sua contabilidade hoje mesmo!
Os perigos da sonegação fiscal

Não é novidade a dificuldade em lidar com o sistema tributário do nosso país. O Brasil é constituído de 27 estados, cada qual com sua legislação tributária específica e alterações quase que diárias. Essa complexidade pode desencorajar os brasileiros a exercerem seu potencial empreendedor. Sabemos do impacto positivo que o empreendedorismo possui no mundo todo, e no Brasil não seria diferente. Para passar por esse sistema e manter a empresa em total funcionamento mesmo com as dificuldades, os empresários encontram alternativas para economizar no pagamento dos impostos. Entretanto, é possível que o empresário só enxergue economia na tributação através da sonegação de impostos, mas os perigos dessa prática podem ser extremamente prejudiciais à empresa. Hoje, falaremos sobre os perigos dessa prática e como sua empresa pode economizar no pagamento dos impostos de maneira legal. Acompanhe! Sonegação é diferente de inadimplência A sonegação fiscal é a adulteração de dados sobre a tributação da empresa, sobre seu faturamento ou falsas declarações a respeito dos seus dados. Se comprovado que intencionalmente foram omitidas informações da empresa e que houve adulteração dessas declarações, os responsáveis podem responder sobre crimes contra a ordem tributária. As penalidades podem resultar em pena de seis a dois anos de detenção além da multa determinada pela Justiça, a possibilidade de penhorar os bens da empresa, e o acréscimo sobre a multa, que pode chegar até 200% sobre o valor da sonegação. Sonegação fiscal é muito diferente de inadimplência. A sonegação se caracteriza pela elaboração de declarações falsas ou omissão de dados a fim de evitar a tributação. Já a inadimplência é o descumprimento na entrega das tributações causado de forma não intencional. Ambas as opções possuem prejuízos para a empresa mas, no caso de sonegação fiscal, elas podem ser muito mais graves do que as multas comuns sobre os atrasos, como vimos anteriormente. Conheça as práticas de elisão fiscal A prática de sonegação fiscal pode ser chamada também de elusão fiscal que pode ser considerada contrária à elisão fiscal. Elisão fiscal é, nada mais nada menos, do que a forma legal de diminuir a tributação da empresa através de estratégias e conhecimento contábil. Não conhecer esse termo ou essas alternativas pode fazer o empresário considerar que a única forma de lidar com o complexo sistema tributário brasileiro é através de sonegação, mas não é bem assim. As alternativas de elisão fiscal podem vir acompanhadas de uma série de benefícios que vão além da economia tributária, portanto consulte um especialista e conheça as formas de utilizar essas ferramentas na sua empresa. Veja mais sobre a elisão fiscal aqui. Esteja alinhado com sua contabilidade Para que a etapa de planejamento e economia tributária seja um grande sucesso, a empresa precisa lidar com o maior colaborador das suas finanças: o contador. O papel do contador durante a etapa de busca dessas alternativas é direcionar o empresário as estratégias de acordo com o perfil da empresa. A mudança que um especialista faz sobre essas decisões acompanha o empreendedor a longo prazo, e por isso esse serviço se faz indispensável. A contabilidade eficiente pode te direcionar a conseguir essa economia nos impostos de forma legal, e ainda pode direcionar o empreendedor aos caminhos mais proveitosos para a empresa. Sem esse conhecimento, as consequências de sonegação fiscal são apenas um dos muitos problemas que a empresa pode enfrentar daqui pra frente, e nós não queremos isso. Pensando nisso, te convido a conhecer a Gomide Contabilidade. Nosso escritório possui especialistas prontos para lidar com suas obrigações tributárias da melhor forma e garantir a economia da sua tributação através de um planejamento tributário eficiente. Entre em contato com nossos especialistas e conheça nossos serviços!
Como ter uma melhor gestão financeira com ajuda da contabilidade

Entre todas as dificuldades que os empresários encontram hoje em dia, a gestão financeira pode ser a maior delas. Para isso, ao longo dos anos, foram desenvolvidas alternativas específicas que tem como o objetivo de organizar essa parte tão importante de um negócio. Chamamos a organização dos processos financeiros e tributários de uma empresa de gestão financeira. Essa organização faz parte de um controle de atividades desenvolvido completamente para cuidar da parte mais importante de um negócio: o seu financeiro. Mas como identificar se sua empresa está fazendo uma boa gestão? Para responder essa pergunta, desenvolvemos um texto bem explicativo sobre como melhorar sua gestão financeira com ajuda do seu maior parceiro na jornada empreendedora: a contabilidade. Primeiramente, vamos entender O que significa uma boa gestão financeira? Nem sempre, lucros ou maior quantidade de clientes significa o sucesso financeiro da empresa. Significa muito menos que ela tem uma boa gestão financeira. A melhor gestão financeira parte da organização dessa área e a busca por novos modelos que podem trazer um benefício interessante para empresa. Além disso, existem diversos fatores que podem influenciar na má gestão financeira do seu negócio. A falta de precificação eficiente, a falta do monitoramento de fluxo de caixa, desorganização e principalmente, a falta de uma contabilidade eficiente. Como promover essa melhora? Monitore sempre o fluxo de caixa Essa ferramenta além de trazer um controle maior dos dados financeiros da empresa, propõe um cuidado maior nas entradas e saídas da empresa. Além disso, muitas vezes essa é a primeira etapa para buscar um diagnóstico da empresa. Isso porque todos os dados financeiros da empresa passam por essa ferramenta. Mesmo que a empresa esteja desorganizada, essa é a primeira etapa de entender o momento atual que o negócio está. Evite inadimplências Sabemos que durante todo o ano, periodicamente, muitas obrigações tributárias devem ser entregues ao governo. Sabemos também, que perder o prazo no pagamento dos tributos pode custar muito caro ao empresário. A melhor solução é manter sua agenda tributária em dia, em constante observação e contar com uma contabilidade responsável que cuide dessa entrega de maneira eficiente. Sem essa ajuda, o empreendedor pode se perder e causar desorganização na área tributária, que além de custar caro no financeiro, pode resultar em uma bola de neve de preocupações desnecessárias, portanto, fique atento aos prazos! Atualize seus processos, mude para o digital A constante mudança no mercado exige que adaptações sejam feitas. Agilizar os processos com o uso de softwares, ferramentas de automação ou processos digitais que podem promover mais produtividade nas empresas, vai ser sempre um bom investimento. Bons negócios investem em tecnologia para promover uma gestão eficiente, inclusive das suas finanças. Como a contabilidade entra na gestão financeira? Todos os processos financeiros de uma empresa passam pela contabilidade. Por isso, nesse caso, uma contabilidade eficiente pode ser a chave para conseguir se organizar melhor e desenvolver sua empresa. Além disso, todos os tópicos que abordamos neste artigo são serviços oferecidos pela contabilidade. É a partir dela, que as empresas : • Analisam os dados da empresa; • Fazem a gestão tributária do negócio; • E planejam estratégias para melhorar ainda mais essa gestão. E o melhor, é que tudo isso pode ser feito com ajuda da tecnologia de uma contabilidade digital. Se estiver interessado em mudar a forma como faz sua gestão financeira, a Gomide Contabilidade pode ser o parceiro ideal. Nossa experiência e adaptação no mercado podem ser o diferencial na busca pelo desenvolvimento da sua empresa. Para saber mais, acesse nosso site e converse com um dos nossos especialistas agora mesmo!
Devo abrir uma nova empresa ou filial?

Todo sucesso de uma empresa depende dos investimentos feitos durante sua trajetória. Um desses investimentos pode incluir as decisões de onde aplicar o crescimento da empresa. Uma empresa pode crescer a ponto de ser necessário considerar a troca do espaço atual para um maior, ou abrir uma nova filial. Entre essas duas opções, é importante comparar e analisar qual delas é mais vantajosa para sua empresa, e qual delas tem mais benefícios de acordo com o perfil do negócio. Se a decisão sobre a expansão para uma nova filial for estratégica, é importante considerar se é melhor abrir uma nova empresa ou dividir as atividades. Para ajudar a tirar essa dúvida, a Gomide Contabilidade desenvolveu esse conteúdo que mostra as vantagens e desvantagens em abrir uma nova empresa ou filial. Saiba a hora certa de expandir Para o MEI, é importante analisar o teto de faturamento permitido a categoria. Quando esse limite aumenta, a empresa precisa se encaixar a um novo porte, regime tributário e outros detalhes importantes da legislação tributária do nosso país. Para outros portes da empresa, o aumento do faturamento da empresa pode vir acompanhado de diversas novas adequações, inclusive sobre o local da empresa e novos investimentos sobre um maior alcance da marca. Ressaltamos a importância do comparativo entre as opções. Todas elas possuem vantagens e desvantagens que podem afetar a empresa de origem consideravelmente. Analise o momento ideal para expandir Antes de saber os métodos é importante conhecer as razões. Os motivos que levam o empreendedor a considerar a expansão do negócio nesse nível precisam ter um embasamento maior do que a busca por mais lucro e faturamento. Para identificar se é o momento para considerar esse investimento identifique na sua empresa: • Pontos fortes e pontos fracos • Dados dos últimos relatórios • A preparação dos colaboradores A partir daí podemos analisar como essa mudança vai ser aplicada na empresa. Compare as opções Como falamos antes, ambas as opções possuem vantagens e desvantagens. O interessante sobre a filial é justamente trazer essa expansão geográfica a uma empresa. Quando o objetivo é alcançar nossos públicos e levar a marca a novos lugares, pode ser interessante optar por esse modelo. Esse modelo, funciona de forma independente da matriz. É a multiplicação da marca para outra região que opera com a mesma visão e objetivo da matriz, mas muitas vezes com uma equipe diferente e em outra localização. Entretanto, uma nova filial exige uma gestão eficiente. Os colaboradores precisam estar alinhados com as características da matriz para não prejudicar a reputação da empresa. Além disso, existem muitas definições jurídicas e burocráticas que acompanham a extensão da empresa através da filial, para isso, converse com um especialista. Já na opção de abertura de empresa, o empreendedor pode usar o acúmulo de experiências da empresa atual para desenvolver um novo negócio de acordo com os objetivos, com novas atividades, em um novo local e com novas definições. É de extrema importância fazer esse comparativo de maneira mais profunda a fim de identificar os objetivos dessa expansão e como eles serão alcançados através dessas alternativas. Busque um especialista Para entender esse processo e as vantagens e desvantagens de cada um, é de extrema importância consultar um especialista da área. Existe muito mais burocracia nesses processos do que se pode imaginar. Para cada demanda ou variante, podem existir mais complicações que são passíveis de análise. Se seu objetivo é fortalecer a sua marca e aumentar a participação dela na sociedade, uma contabilidade pode te ajudar. A abertura da empresa e os processos que acompanham o crescimento dela podem ser melhor resolvidos com uma equipe preparada. Conheça a nossa forma de fazer contabilidade! A Gomide Contabilidade tem toda experiência de mercado necessária para fazer o desenvolvimento da sua empresa muito mais do que vantajoso. Acesse nosso site, conheça nossos serviços e converse com um dos nossos especialistas.