Atualização dos valores de imóveis no IR: o que muda com a nova lei sancionada em 2025
O que é a lei recém‑sancionada e por que ela interessa agora? A Lei 15.265/2025 entrou em vigor após a sanção presidencial, criando o Regime Especial de Atualização e Regularização Patrimonial (REARP). Com isso, imóveis e veículos declarados no Imposto de Renda poderão ter seus valores atualizados conforme o mercado. Até então, não havia base legal para essa correção. Portanto, a novidade representa uma atualização significativa da base patrimonial declarada — algo que pode gerar oportunidades relevantes, sobretudo para empresas e empresários localizados no Distrito Federal e regiões próximas. Como observou um consultor da Gomide Contabilidade, “a atualização patrimonial agora está respaldada — e quem agir com estratégia terá uma vantagem contábil e fiscal”. Quem ganha com essa atualização de valor patrimonial? Pessoas físicas Para pessoas físicas, a lei prevê alíquota de 4% sobre a diferença entre valor histórico declarado e valor de mercado. Isso substitui o Imposto sobre Ganho de Capital, cuja alíquota varia de 15% a 22,5%. Logo, quem optar pela atualização poderá economizar de forma expressiva — especialmente em imóveis adquiridos há muitos anos. Pessoas jurídicas Empresas, por sua vez, contam com alíquota reduzida: 4,8% de IRPJ + 3,2% de CSLL sobre a diferença. Para quem possui imóveis em seu ativo ou usa bens imóveis na estrutura societária, essa mudança pode representar uma significativa reavaliação contábil com menor custo tributário. Além disso, muitos negócios têm hoje imóveis subavaliados nos registros contábeis. Assim, a atualização permite alinhar patrimônio contábil, facilitar planejamentos societários, melhorar garantias em financiamentos ou revisões societárias. Que outros efeitos o REARP provoca além da atualização? A lei também contempla a regularização de bens lícitos não declarados — como imóveis, veículos e até ativos digitais. Com isso, contribuintes que mantêm patrimônio “esquecido” ganham uma chance de regularização com alíquota reduzida. Ademais, a medida promove maior transparência patrimonial, o que facilita auditorias, concessões de crédito, e negociações de salto societário. Em outros termos: patrimônio declarado passa a refletir patrimônio real — eliminando distorções históricas. Quem acompanha o mercado fiscal sabe que essa correção era uma demanda antiga. Por isso mesmo, muitos bancos, investidores e instituições exigem comprovação patrimonial atualizada. O REARP torna isso possível legalmente. Quando faz sentido revisar o valor do imóvel ou veículo? Antes de decidir, convém observar alguns critérios práticos: Imóveis ou veículos adquiridos há mais de 10 a 15 anos, cujo valor de mercado evoluiu muito acima do valor histórico declarado. Bens usados como garantia de crédito, capital social ou participação societária. Planos de venda ou transferência dos bens em curto ou médio prazo. Necessidade de regularização patrimonial para comprovantes de patrimônio ou estruturação de holdings. Para esses casos, a atualização tende a trazer mais benefícios do que riscos. Em contrapartida, se o imóvel estiver recente ou o valor de mercado atual for similar ao declarado, o custo-benefício deve ser bem analisado. Quais os riscos de não atualizar o valor quando a lei permite? Mesmo sendo opcional, optar por não atualizar pode expor o contribuinte a algumas consequências indiretas. Entre elas: Ganho de capital elevado em caso de venda futura, com imposto mais alto. Distorção patrimonial, o que dificulta acesso a crédito ou torna garantias menos confiáveis. Inconsistências em auditorias fiscais ou societárias — especialmente relevante para empresas com controle externo ou planos de governança. Problemas em reorganizações societárias, sucessões ou incorporações, com valores patrimoniais que não refletem a realidade do mercado. Dessa forma, a falha em atualizar hoje pode significar um custo muito maior amanhã. Etapas recomendadas para adotar o REARP com segurança Mapear todos os imóveis e veículos registrados no IR (PF ou PJ). Fazer avaliação de mercado com laudo técnico ou corretor especializado. Simular o impacto do imposto especial (4% para PF; 4,8% + 3,2% para PJ). Comparar o custo da atualização com o benefício esperado — ganho de capital reduzido, melhoria patrimonial, acesso a crédito, benefícios fiscais. Documentar a atualização com notas, laudos ou relatórios contábeis. Revisar a contabilidade e os balanços patrimoniais para refletir o valor atualizado. Se for empresa, revisar estrutura societária, capital social, garantias e contratos que usem imóvel como base. Essa abordagem técnica e planejada garante segurança jurídica, evita surpresas e converte patrimônio subavaliado em valor real. Conclusão A sanção da Lei 15.265/2025 e a criação do REARP representam uma mudança estrutural no tratamento patrimonial no Brasil. Para empresários, gestores financeiros e contadores — especialmente em Brasília e região — essa é uma oportunidade concreta de alinhar o patrimônio declarado com o real, otimizar impostos e fortalecer credibilidade contábil. Por isso, quem agir agora com estratégia terá vantagem competitiva. A Gomide Contabilidade está preparada para orientar cada etapa desse processo: da avaliação patrimonial até a atualização contábil e planejamento tributário.
PL 1087: Distribuição de Lucros – O Que Muda com a Nova Tributação?
Qual é o cenário atual da distribuição de lucros? A legislação brasileira permite atualmente que lucros e dividendos distribuídos por empresas aos sócios e acionistas sejam isentos de Imposto de Renda. Desde 1996, essa política tornou-se um incentivo amplamente explorado por empresas, principalmente as optantes pelo Lucro Presumido e Simples Nacional. Segundo avaliação de especialistas do setor contábil, “essa isenção impacta diretamente na escolha do regime tributário e na estratégia de distribuição de capital pelas empresas.” Essa percepção, inclusive, foi reforçada em diversos eventos técnicos promovidos por conselhos regionais. O que propõe o PL 1087/2023? O Projeto de Lei nº 1087/2023 pretende tributar os lucros e dividendos distribuídos acima de um limite anual de R$ 60 mil por beneficiário, estabelecendo uma alíquota de 15%. Segundo o texto da proposta, tal medida visa equilibrar a carga tributária e corrigir distorções do atual sistema regressivo, em que quem ganha mais, proporcionalmente, paga menos. Como explicou o relator do projeto em coletiva à imprensa: “Não se trata de penalizar empresários, mas de tornar o sistema mais justo e equilibrado entre rendas do capital e rendas do trabalho.” Quando Lula deve assinar o projeto? Nesta semana, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva definiu a data oficial para assinatura do projeto de lei. A cerimônia ocorrerá no Palácio do Planalto no dia 28 de novembro. Segundo comunicado do Ministério da Fazenda, “a assinatura representa o compromisso do governo com a progressividade fiscal e com a justiça tributária.” Para analistas da área fiscal, a sinalização do Executivo federal cria um marco de transição nas políticas de distribuição de lucros, especialmente para empresas familiares e holdings patrimoniais. Quem será afetado pela nova tributação? De acordo com os dados mais recentes da Receita Federal, cerca de 85% das micro e pequenas empresas distribuem lucros abaixo do limite isento proposto. Portanto, o impacto direto incidirá principalmente sobre médias e grandes empresas, além de empresários com múltiplas fontes de rendimentos distribuídos. Contudo, conforme advertiu um consultor tributário em entrevista técnica: “Mesmo quem está abaixo do limite precisa revisar seus contratos societários e políticas internas de distribuição para evitar surpresas futuras com autuações.” Comparativo prático: antes e depois do PL 1087 Critério Situação Atual Com o PL 1087/2023 Tributação sobre lucros Isenção total para qualquer valor Lucros distribuídos serão tributados em 15%, com isenção apenas para PF com até R$ 5 mil/mês Retenção na fonte Não se aplica Sim, com retenção obrigatória para lucros acima da faixa de isenção Impacto em microempresas Nulo ou muito baixo Nenhum impacto direto previsto Necessidade de reorganização Baixa Alta, especialmente para holdings e distribuições frequentes Tabela comparativa entre o regime atual de isenção de lucros e o modelo proposto pelo PL 1087/2023 Quais os riscos de não se preparar? Empresas que não revisarem suas práticas de distribuição podem incorrer em autuações, glosas e recolhimentos retroativos com juros e multas. É importante destacar que, como citou um auditor da Receita em recente seminário, “a fiscalização tende a se tornar mais automática, usando cruzamento de dados e inteligência artificial para detectar desvios.” Além disso, a ausência de planejamento pode comprometer o fluxo de caixa, especialmente em grupos que usam a distribuição de lucros como ferramenta de blindagem patrimonial ou como substituto de pró-labore. Como se preparar para o novo cenário? Reestruturar contratos sociais para refletir o novo teto de isenção; Reavaliar a política de distribuição trimestral e anual; Simular o impacto da tributação sobre os lucros acumulados; Definir estratégia de adiantamento ou postergação de lucros ainda em 2025; Atualizar o planejamento tributário considerando os efeitos da nova regra. Considerações finais O PL 1087 marca uma inflexão na política fiscal brasileira. Ao prever a tributação da distribuição de lucros, o governo busca maior progressividade e justiça fiscal. Contudo, como ressaltou um especialista em tributação empresarial, “quem não se antecipa à mudança pode ser surpreendido por uma carga tributária inesperada.” A assinatura prevista pelo presidente Lula reforça o sinal de que a mudança não é mais hipótese, mas uma realidade em curso. Portanto, empresários e gestores precisam agir com estratégia, inteligência fiscal e apoio técnico para navegar esse novo capítulo da reforma tributária.
Nova obrigação fiscal em 2025: preenchimento de campos de IBS e CBS será exigido nos documentos fiscais eletrônicos
A partir de 3 de novembro de 2025, entra em vigor uma das mudanças mais significativas do pós-Reforma Tributária: a obrigatoriedade de preenchimento dos campos relativos ao Imposto sobre Bens e Serviços (IBS) e à Contribuição sobre Bens e Serviços (CBS) no ambiente de homologação dos documentos fiscais eletrônicos (DFes). A determinação, prevista na Lei Complementar nº 214/2025, exige que empresas, desenvolvedores de software e emissores de notas fiscais eletrônicas adequem seus sistemas aos novos leiautes de NF-e, NFC-e e demais documentos eletrônicos. Isso inclui a inserção de campos como CST (Código de Situação Tributária), cClassTrib (Código de Classificação Tributária), vIBS (valor do IBS) e vCBS (valor da CBS) — além de parâmetros relacionados à redução de alíquota, diferimento e crédito presumido. Essa atualização representa um marco técnico e operacional na transição entre o modelo tributário atual e o regime unificado proposto pela Reforma Tributária. O que muda a partir de novembro de 2025 A principal mudança é a inclusão obrigatória dos novos campos do IBS e da CBS nos documentos fiscais eletrônicos. Isso implica em atualizações diretas nas estruturas XML e nas integrações com sistemas ERP, softwares fiscais e emissores próprios. Esses novos campos terão o papel de: Identificar a natureza tributária das operações (por meio do CST e cClassTrib); Registrar os valores correspondentes ao IBS e à CBS, quando aplicáveis; Permitir o cálculo automatizado de créditos, reduções e diferimentos; Preparar as empresas para a substituição gradativa do ICMS, ISS e PIS/COFINS pelos novos tributos. Quais empresas serão impactadas A mudança afeta todas as empresas emissoras de NF-e e NFC-e, especialmente: Indústrias e distribuidores com operações interestaduais; Comércios varejistas e atacadistas que utilizam sistemas próprios de emissão; Prestadores de serviço mistos (com incidência de bens e serviços na mesma operação); Desenvolvedores e provedores de software fiscal, que precisarão atualizar sistemas antes da obrigatoriedade plena. Empresas do Distrito Federal e de Goiás também devem redobrar a atenção. Por estarem em uma região de integração fiscal intensa, com operações interestaduais diárias, a adequação técnica é crucial para evitar inconsistências nos documentos e autuações automáticas. Impactos técnicos nos sistemas emissores A adaptação exigirá mudanças estruturais nos sistemas emissores de documentos fiscais eletrônicos (DFes). O ponto central é que o layout da NF-e será ampliado para incluir novos grupos de informações vinculados ao IBS e CBS. Campo Descrição Tipo Impacto no Sistema CST Código de Situação Tributária Alfanumérico Atualização obrigatória de tabelas e regras fiscais cClassTrib Código de Classificação Tributária Numérico Necessário mapear conforme NCM e CNAE vIBS Valor do IBS Decimal Deve ser calculado conforme alíquota unificada vCBS Valor da CBS Decimal Similar ao IBS, com destaque próprio na nota redBase / dif / credPres Redução de base, diferimento e crédito presumido Parâmetros Integração com módulo fiscal e de apuração Preparação estratégica para empresas e contadores O período até novembro de 2025 deve ser visto como fase de preparação e homologação. As empresas precisam: Atualizar seus sistemas emissores (NF-e, NFC-e, NFS-e) junto aos fornecedores de software; Revisar cadastros fiscais, como NCM, CST e CFOP, garantindo compatibilidade com as novas classificações; Capacitar as equipes contábeis e fiscais para a correta interpretação dos novos campos; Simular emissões em ambiente de homologação, evitando falhas no momento da produção; Acompanhar publicações da Receita Federal e do ENCAT, que detalharão as regras técnicas. Perguntas frequentes sobre o IBS e a CBS 1. O que são o IBS e a CBS?O IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) e a CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) são tributos criados pela Reforma Tributária para substituir gradualmente ICMS, ISS, PIS e COFINS. 2. As empresas já pagarão esses tributos em 2025?Não. Em 2025, a obrigatoriedade é apenas para preenchimento dos campos nos documentos fiscais, em ambiente de homologação. A cobrança efetiva ocorrerá posteriormente, em fase de transição. 3. Quem é responsável pela atualização dos sistemas de NF-e?Os fornecedores de software e emissores fiscais, em conjunto com o contador da empresa, devem garantir que os novos campos estejam corretamente implementados e parametrizados. 4. O que acontece se a empresa não se adequar?Notas fiscais poderão ser rejeitadas pelo sistema de validação da SEFAZ, comprometendo a operação e o cumprimento das obrigações acessórias. Relevância para empresas do Centro-Oeste e do DF Empresas localizadas em Brasília, entorno e Goiás devem considerar essa mudança com prioridade. A região concentra forte movimentação interestadual de mercadorias e serviços, o que torna a aderência técnica aos novos padrões ainda mais relevante. A Gomide Contabilidade, com experiência em consultoria tributária e automação fiscal, orienta empresas a iniciarem a adequação de forma planejada, envolvendo os setores contábil, fiscal e de tecnologia. Da obrigação à oportunidade estratégica A implementação do IBS e da CBS não é apenas um requisito técnico — é uma transformação sistêmica na forma como o Brasil apura e controla tributos. As empresas que se anteciparem à obrigatoriedade terão vantagem competitiva, reduzindo riscos de inconsistência e retrabalho. Contadores e gestores fiscais devem enxergar esse momento como oportunidade para modernizar processos, revisar parâmetros e fortalecer a inteligência tributária interna. 👉 A Gomide Contabilidade está preparada para orientar empresas de Brasília e Goiás na adequação aos novos leiautes e no mapeamento fiscal de IBS/CBS. Agende um diagnóstico técnico e assegure conformidade antes da virada de 2025. Fontes e referências oficiais Lei Complementar nº 214/2025 (Reforma Tributária – IBS e CBS) Receita Federal do Brasil – Documentos Fiscais Eletrônicos: https://www.gov.br/receitafederal ENCAT – Portal de Notas Fiscais Eletrônicas: https://www.encat.org.br/ Conselho Federal de Contabilidade (CFC): https://www.cfc.org.br/ IBGE – Indicadores de atividade econômica: https://www.ibge.gov.br/ Sebrae – Orientações sobre adequação fiscal: https://www.sebrae.com.br/
Como o Departamento Pessoal garante segurança trabalhista para sua empresa
O que faz o Departamento Pessoal e por que ele é essencial para as empresas O Departamento Pessoal (DP) é o setor responsável por garantir que todas as obrigações trabalhistas sejam cumpridas corretamente dentro de uma empresa. Ao contrário do Recursos Humanos (RH), que tem foco estratégico em gestão de pessoas, o DP cuida dos processos legais, burocráticos e administrativos que envolvem a relação entre empregador e colaborador. Seu papel é fundamental para evitar passivos trabalhistas, autuações fiscais e manter a empresa em conformidade com a legislação. Principais responsabilidades do Departamento Pessoal O DP atua diretamente na administração de rotinas trabalhistas, garantindo que todos os processos sigam as exigências legais. Suas principais atribuições incluem: Admissão e demissão de colaboradores (documentação, registros e processos rescisórios); Gestão da folha de pagamento, incluindo encargos sociais e impostos; Recolhimento de FGTS, INSS, IRRF e demais tributos trabalhistas; Controle de ponto e jornadas de trabalho (banco de horas, horas extras, adicional noturno); Gestão e agendamento de férias e licenças; Elaboração e envio de obrigações acessórias via eSocial; Representação da empresa junto à Justiça do Trabalho, quando necessário; Organização e manutenção de toda a documentação trabalhista. Diferença entre Departamento Pessoal e Recursos Humanos Embora muitas vezes confundidos, DP e RH têm funções distintas: Departamento Pessoal (DP) Recursos Humanos (RH) Foca nos processos técnicos, legais e burocráticos da relação trabalhista Foca na gestão estratégica de pessoas e no clima organizacional Responsável por folha de pagamento, admissões, demissões, encargos, obrigações legais Atua com recrutamento, desenvolvimento, cultura organizacional, diversidade e clima Atende às exigências da CLT, eSocial, Receita Federal, Ministério do Trabalho Promove engajamento, treinamento, políticas de retenção Enquanto o RH trabalha para desenvolver talentos e melhorar o ambiente interno, o DP garante que tudo esteja em conformidade com as leis trabalhistas e previdenciárias. Principais desafios do Departamento Pessoal nas empresas Gestão correta da folha de pagamento A complexidade da legislação e a grande quantidade de variáveis (horas extras, adicionais, descontos, bonificações) aumentam o risco de erros. Uma folha de pagamento mal elaborada pode gerar autuações, passivos trabalhistas e impactar diretamente a saúde financeira da empresa. Falta de processos estruturados Muitas empresas ainda não documentam seus processos internos do DP. A saída de colaboradores experientes sem um manual de processos bem definido pode gerar desorganização, atrasos e aumentar o risco de multas. Organização e controle de documentos A documentação trabalhista precisa estar sempre atualizada e acessível. Em caso de fiscalizações ou ações trabalhistas, a empresa deve apresentar rapidamente os comprovantes de pagamento, contratos, registros de ponto, entre outros. Adequação ao eSocial e mudanças na legislação O envio correto e no prazo das informações ao eSocial é obrigatório. Além disso, a legislação trabalhista sofre constantes alterações, exigindo atualização e adaptação contínua do DP. Como o contador ajuda no Departamento Pessoal Em especial nas micro e pequenas empresas, o contador é o principal aliado na gestão do Departamento Pessoal. Suas funções incluem: Orientar sobre a correta aplicação da legislação trabalhista; Elaborar e processar a folha de pagamento; Gerenciar e enviar as obrigações acessórias via eSocial; Auxiliar na conformidade fiscal e trabalhista; Apoiar na organização de documentos e prazos; Prevenir passivos trabalhistas e riscos de autuações. Além de cumprir com as exigências legais, a atuação do contador otimiza processos, reduz burocracias e contribui diretamente para a saúde financeira e organizacional da empresa. Conclusão O Departamento Pessoal é muito mais do que um setor operacional: ele é estratégico para garantir a segurança jurídica e o equilíbrio financeiro das empresas. Com o apoio de um contador especializado, é possível transformar as rotinas trabalhistas em processos ágeis, seguros e eficientes.
3 dicas simples de gestão de equipes
Conheça os fundamentos de gestão de equipes em três passos. Entre os maiores desafios de grandes e pequenas empresas, com certeza a gestão de equipes está entre eles. Os colaboradores de um negócio são o coração de uma estrutura organizacional. São eles que alimentam a cadeia produtiva e movimentam os sistemas da empresa de forma que a entrega final seja sempre satisfatória e cumpra com os propósitos individuais da equipe e também da empresa. Contudo, a gestão de equipes, principalmente em empresas maiores, pode ser um desafio pois uma grande equipe significa um time plural e diverso. E com grandes times temos grandes responsabilidades. É natural que, nesses casos, o caminho a se trilhar seja complexo e necessite de bastante atenção do gestor para lidar com a pluralidade da equipe. Por isso, entender o que significa a gestão de pessoas e como aprimorá-la é uma prioridade nos negócios. A seguir, vamos indicar 3 dicas de gestão de equipes para grandes empresas. 1 – Conheça sua estrutura Em uma cultura empresarial, os processos de grandes empresas geralmente estão bem estruturados. Temos o setor financeiro, o setor de vendas, o setor de comunicação, o fiscal e contábil. Contudo, nem sempre a gestão se atenta para como esses processos funcionam e quem são os profissionais responsáveis por cada etapa. É claro que não estamos dizendo para conhecer interpessoalmente cada colaborador, mas entender o fluxo de produção da empresa, saber quantos profissionais trabalham de forma ativa com os sistemas, quais são as habilidades necessárias para exercer aquela função e quais são os talentos que podem ser desenvolvidos. 2 – Tenha uma equipe de RH A equipe de Recursos Humanos é fundamental para auxiliar nos assuntos estruturais e burocráticos que envolvem gerir um time grande. Além de ser o suporte de recrutamento, treinamento, alinhamento e até mesmo demissão, os profissionais de RH são responsáveis, entre muitas coisas, por garantir que o desenvolvimento profissional de cada colaborador seja desenvolvido de forma eficaz. Contratar uma equipe de RH pode trazer mais conforto para a equipe e para a gestão que busca bem-estar, e simultaneamente a qualidade dos processos organizacionais. 3 – Conheça seus talentos Cada profissional dentro de uma empresa está apto para aprender e se desenvolver. No processo de recrutamento, a liderança junto ao RH já consegue observar as oportunidades de talentos da empresa a fim de entender quando e com quais ferramentas pode-se aprimorar o crescimento na empresa. É por isso que muitos negócios possuem sistema de carreiras e lideranças, para que além de promover os profissionais, eles sejam desafiados a cumprir um propósito de crescimento. Além disso, é importante lembrar a gestão: a entrega do colaborador é mútua e ele deve se desenvolver e crescer na mesma proporção que agrega seus serviços à empresa. Veja: Motivação no trabalho: 89% das empresas reconhecem que bons resultados estão ligados à felicidade dos colaboradores, diz pesquisa Os parceiros do negócio Por fim, o time da empresa são os maiores colaboradores dos resultados. Eles são os parceiros que se unem em um propósito comum para ajudar a empresa a crescer. Por isso, além de estruturar sua equipe, a gestão precisa se atentar em utilizá-la constantemente e se atentar em ter uma boa estratégia de gestão de pessoas. Além desses parceiros óbvios, a garantia do bem-estar da empresa também é conhecer os parceiros que vêm de fora. Terceirizar o serviço da sua contabilidade pode ajudar a trazer mais conforto para sua equipe e economia para a empresa. Dessa forma, a contabilidade cuida de toda burocracia, inclusive as folhas de pagamento dos funcionários. A Gomide Contabilidade há mais de 50 anos combina o melhor da tecnologia com assistência de Atacados Distribuidores do Distrito Federal. Se quiser conhecer nossos serviços, clique aqui e fale com um especialista agora mesmo!
Como evitar a quebra de empresas?
Nenhum empresário faz abertura de empresas pensando na sua quebra. Contudo, a jornada do empreendedor jamais será linear e é possível que em algum momento a empresa passe por dificuldades. Nesses casos, para estar preparada para evitar a quebra de empresas, o empreendedor precisa conhecer o mercado e o próprio negócio minuciosamente para que as eventuais crises não causem risco à permanência do negócio no mercado. Porém, como de fato evitar a quebra de uma empresa? Como se preparar para esse tipo de crise? A seguir, vamos explorar os conceitos de quebra de empresa e como evitar o seu fechamento. Acompanhe! Principais causas de quebra de empresa Primeiramente, antes de entender como se preparar para os momentos turbulentos, é interessante conhecer as causas de quebra de empresas. Em média, para quase 50% das empresas do mercado fecha após os 5 anos. Além disso, 1 em cada 5 empresas fecham após o segundo ano. Entre as principais causas dessa estatística temos: Falta de estudo e planejamento financeiro; Dívidas; Falta de clientela; Inconsistências contábeis e fiscais. Manter a segurança da empresa e garantir a sua permanência no mercado deve ser uma prioridade. Contudo, para isso acontecer o empreendedor deve se atentar a alguns detalhes na rotina da empresa. Confira a seguir 5 dicas para evitar a quebra da empresa: Revise seu plano de negócios O Plano de Negócios é um grande parceiro de alinhamento da situação empresarial. O documento serve, entre muitas outras coisas, como um guia para gestão de crises. Para que, em momentos de dificuldades financeiras ou preocupações sobre o futuro do negócio, o empresário consulte o plano para iniciar uma estratégia de gestão de crises. Conheça a realidade da sua empresa Além disso, é importante que o empreendedor esteja ciente dos processos e da realidade da empresa, de forma que em nenhum momento existam “surpresas desagradáveis” no desempenho financeiro. Isso significa estar a par de todas as movimentações financeiras do seu negócio e conhecer todos os setores para evitar qualquer inconsistência nos processos. Priorize sua saúde financeira Entre todas as áreas da empresa que precisam de um acompanhamento e gestão eficiente, a área financeira é uma das que mais precisa de atenção. O setor financeiro é o coração da segurança e estabilidade do negócio, além de ser o responsável por indicar os resultados sejam eles positivos ou negativos. Para cuidar da saúde financeira da empresa, o controle do fluxo de caixa, estoque e capital de giro são apenas algumas das áreas para um maior controle financeiro. Realize um diagnóstico periódico Os relatórios e diagnósticos dos parâmetros da empresa devem ser observados periodicamente. Nesses casos, é interessante analisar os resultados dos lucros semestralmente ou trimestralmente. Além disso, os balanços e demonstrativos, realizados pela sua contabilidade, são documentos relatórios sobre as entregas da empresa. Neles, é possível observar os prejuízos e lucros da empresa em determinado período a fim de desenvolver novas estratégias para reverter a situação. Busque auxílio dos seus parceiros Por fim, o auxílio da sua equipe terceirizada é muito importante para identificar possíveis estratégias para manter a empresa segura no mercado. Sua equipe jurídica é essencial para compreender e atualizar o empreendedor sobre seus direitos e deveres, e a equipe de contabilidade ajuda a desenvolver estratégias para economia de impostos, regularidade fiscal e segurança financeira. Para isso, considere encontrar as parcerias eficientes e incluir as equipes no planejamento do negócio. A Gomide Contabilidade acumula mais de 50 anos de tradição em uma contabilidade digital em Brasília. Especializada no atendimento de grandes atacados e indústrias, nossos parceiros cada vez mais se destacam em permanência e relevância no mercado empreendedor do DF. Que tal fazer parte desse time? Clique aqui e fale com um especialista agora mesmo! E para conhecer nossas parcerias, confira a série Empreendedores de Sucesso no YouTube.
Como superar os desafios nos negócios em 2023
Nos últimos anos, devido à pandemia de Covid-19, alguns processos de adaptação dos negócios tiveram que acontecer de forma mais rápida do que esperado. A maioria desses processos teve como principal ferramenta a tecnologia, que é grande aliada em um período de crise econômica. Para 2023, as variações no mercado são as maiores preocupações dos empreendedores. Com a constante evolução e adaptação do mercado a essas variações grandes desafios nos negócios precisam ser enfrentados no caminho. Para entender quais são esses desafios e como diminuir o impacto deles nos negócios, preparamos um conteúdo com quatro conceitos primordiais para lidar com os obstáculos que impedem o crescimento das empresas em 2023. Acompanhe a seguir! 1. Comunicação Primeiramente, é importante entender que a chave para um bom desempenho nos processos de uma organização é uma comunicação efetiva. A mensagem deve ser priorizada, para quem aplica e para quem recebe e, dessa forma, promover clareza nos processos e objetivos do negócio. É importante destacar que: Uma comunicação eficiente dentro das empresas pode ser a chave para gestão de crises. Sem comunicação assertiva, a empresa pode colapsar por falta de organização de processos, de tempo, de pessoas e até de recursos. Contudo, a comunicação é um conceito amplo e deve ser estudado constantemente para garantir que não existam lacunas na trajetória empresarial de nenhum tipo. 2. Digitalização A digitalização, ou a transformação digital nas empresas, é um conceito que cada dia se faz mais presente nas rotinas organizacionais devido ao contexto mundial em que estamos, onde a tecnologia é tão presente quanto necessária na nossa rotina. Por isso, é importante que todos os sistemas estejam adaptados à maneira digital de viver, e com as empresas isso não seria diferente. A digitalização das empresas permite que ela estenda seu tempo de permanência no mercado garantindo vantagem competitiva e modernidade, além de trazer mais confiabilidade para os clientes por ser uma empresa que se mantém atualizada. Contudo, são esses detalhes que ajudam a evitar a queda da empresa por falta de atualização constante, e permite que mesmo com as adaptações na sociedade se construa uma base sólida no negócio. 3. Planejamento estratégico A grande dor das empresas atualmente com certeza é a falta de planejamento. A trajetória empresarial precisa ser organizada e com cada etapa planejada para evitar que as instabilidades do mercado não sejam tão prejudiciais ao negócio. Dessa forma, planejamento estratégico pode ser utilizado em cenários de: Gestão de crises; implementação de novos sistemas; economia de recursos; e muitos outros! Sem planejamento é impossível lidar com as falhas ou crises, portanto é um grande medidor de sucesso para as empresas. 4. Gestão de tempo Sabemos que, os processos empresariais exigem o controle de um fator muito importante de organização: o tempo. Sem uma gestão eficiente de tempo, a empresa perde produtividade e fica desmotivada por falta de resultados. Para melhorar a gestão de tempo nas empresas é preciso organizar os processos por prioridade e gerenciar as tarefas através de sistemas inteligentes de gestão. Para isso, é interessante utilizar softwares desenvolvidos para organizar melhor essa área da empresa. Algumas dicas para aprimorar a gestão de tempo são: Ter uma calendário e agenda com as tarefas diária; acompanhar os processos internos da empresa; automatizar sistemas burocráticos. Conclusão Em conclusão, podemos afirmar que um novo ano também chegue com um cenário de incertezas ou desafios. Empreender também significa enfrentar uma série de obstáculos que precisam de adaptação e gestão eficiente de crises para evitar o fracasso do negócio. Estar bem alinhado com as mudanças que chegam a cada ano pode ser a chave para lidar bem com essas dificuldades. Por isso, estudo, planejamento e contextualização no cenário atual são importantes para manter a empresa atualizada e segura mesmo com as mudanças que podem ocorrer ao longo dos meses.
Cresce o número de empresas no Brasil em 2022
De janeiro a julho, foram abertas mais de 1,3 milhões de empresas no O ano de 2022 tem sido um grande destaque no número de novas empresas. O Brasil possui um grande número de negócios abertos entre janeiro e julho, e mesmo com o fechamento de empresas no mesmo período o saldo é positivo. O Mapa de Empresas, boletim feito em junho deste ano, contém informações relevantes para entender com dados, porque o Brasil é o sétimo país com maior número de empreendedores do mundo. Além de dados sobre abertura de empresas, o mapa contém o tempo médio para abertura de empresas no Brasil. A média de horas para abertura de empresas é de menos de 48hrs. Só em julho, mais de 317.000 empresas foram abertas no Brasil. E mais de 1,3M de empresas foram abertas no no país só no ano de 2022.De 2020 para cá, mesmo com a crise sanitária de Covid-19 o número de empresas cresce. Existem uma série de detalhes que podemos listar que explicam as razões que levam os brasileiros a investir na carreira empreendedora. Necessidade Como destacado acima, grande parte das empresas que hoje compõem os dados de abertura dos últimos anos foram abertas durante a pandemia. Em um cenário de incertezas, onde o desemprego era iminente, muitos brasileiros optaram por uma carreira independente, e essas partem principalmente dos negócios. Perfil empreendedor Atualmente, podemos perceber grandes atividades que antes eram consideradas informais com seu negócio formalizado. O sonho de empreender, ter a própria independência e administrar a própria fonte de renda é muito comum entre os brasileiros. O relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM), de 2021, destaca o empreendedorismo como o terceiro maior sonho dos brasileiros, e isso só evidencia que por mais que existam pessoas investindo em atuar como empresa para estimular a renda, existem outros que enxergam o próprio negócio mais do que uma alternativa emergencial. Praticidade Incentivar o empreendedorismo no país tem sido uma alternativa para estimular essa área a ser uma das que mais movimentam a economia. Um exemplo disso é a criação do porte empresarial do Microempreendedor Individual e o regime tributário Simples Nacional, que são burocracias simplificadas para auxiliar a administração dos negócios para qualquer ramo de atuação. Conclusão Mesmo com grandes crises e ameaças externas no mercado, ser empreendedor no Brasil pode ser recompensador. A independência e o controle são propostas interessantes para atuar no mercado que segue em expansão diariamente. Não exite em iniciar a carreira empreendedora. As ferramentas para abrir um negócio de forma prática e rápida estão disponíveis para todos os brasileiros, portanto, não tenha medo de arriscar. Para saber mais sobre abertura de empresas, acesse nosso site e planeje sua jornada empreendedora!
Tudo que você precisa saber antes de expandir sua empresa
Tudo que você precisa saber antes de expandir sua empresa O que significa expandir uma empresa? Expandir uma empresa pode ter vários significados. A sua expansão pode partir da automação de algum processo, da contratação de novos funcionários ou na abertura de uma nova filial. Essa expansão significa aprimorar os sistemas da empresa para que ela possua um alcance maior aos públicos ou se desenvolva para adicionar valor à ela a partir de um investimento. Essa etapa do negócio parte da necessidade de agregar um valor ao cliente no que se diz o aprimoramento de serviços ou produtos, assim, garantindo ao cliente uma melhor experiência e impulsionando a empresa a um maior desenvolvimento financeiro. Maneiras de expandir a empresa A expansão da empresa pode partir de várias iniciativas. As mais comuns são: Abertura de filial Sistema de franquias Fusão ou aquisição Além disso, adquirir novos equipamentos, contratar novos funcionários ou administrar novos sistemas são outras maneiras de expandir a empresa. Tudo que promove mudanças ou necessita de investimentos de qualquer tipo, caracteriza expansão. Cuidados antes de expandir a empresa Os cuidados para expandir o negócio começam entendendo como ele está atualmente. Só depois de analisar a posição da sua empresa no mercado é possível considerar os investimentos. Sem análise do cenário atual da empresa os riscos da expansão se multiplicam e podem levar à ruína da empresa. Organização é a chave de quase tudo no empreendedorismo. Quando observados os parâmetros atuais da empresa e decidido que a melhor opção é expandir o negócio, é válido planejar essa próxima etapa. Observe seu faturamento a curto e longo prazo e analise quais as razões que te levaram a considerar a expansão. Ou se o plano era, desde o início, expandir o negócio depois de determinado período, busque entender se a empresa já bateu as metas antes estabelecidas para essa etapa. O que observar antes da expansão Existem três principais pontos a serem observados antes de buscar a expansão da empresa: Estabilidade Analise os dados da empresa nos últimos três anos. Os lucros, as metas alcançadas e o mais importante: a base sólida de clientes. Se seus clientes estiverem consolidados e essa base auxiliar no faturamento constante, significa menos riscos na hora de expandir. Necessidade Às vezes, a fase de expansão parte de uma sobrecarga, seja de clientes ou de funcionários. Muita demanda pode levar a novas adaptações e considerar o novo cenário da empresa deixa de ser uma alternativa e passa a ser a única opção para não perder a qualidade do negócio. Mesmo que essa medida seja emergencial é preciso muita cautela e analisar todos os parâmetros com o mesmo pensamento estratégico que abordamos acima. Para isso procure ajuda de um profissional adequado. Crescimento A necessidade de expansão pode nascer antes da empresa. Objetivos traçados anteriormente podem levar a etapa de expansão como prioridade a longo prazo, por isso, o planejamento tributário e o plano de negócios podem incluir essa etapa de expansão. Além disso, o mercado empreendedor se adapta constantemente a novidades tecnológicas e funcionais. Considerar trazer essas mudanças para sua empresa também significa expandir e é vantajoso para manter a empresa atualizada para seus clientes. Converse com um contador Sabemos que uma boa contabilidade ajuda em todas as grandes etapas de desenvolvimento da empresa, com a expansão não seria diferente. Muito pelo contrário, o auxílio do contador nesta etapa ajuda muito a entender se é o momento certo a expandir e quais são as burocracias para isso. Expansão de qualquer tipo provoca mudanças, e essas mudanças afetam totalmente a parte tributária e financeira da empresa. É importante considerar uma contabilidade que almeje o sucesso dessa expansão tanto quanto o empresário. Por isso, te convido a conhecer a Gomide Contabilidade. Nosso nome e carreira não são as únicas coisas marcante sobre nós. A combinação de experiência com eficiência garante que todas as etapas importantes da sua empresa sejam bem sucedidas e bem administradas. Conheça nossos serviços, converse com nossa equipe e organize a expansão do seu negócio!
Como pagar menos impostos sobre minha empresa
Hoje em dia, é necessário estar bem informado para entender que tipo de dificuldade de cada nicho enfrenta e dessa forma, solucionar esses problemas. O empreendedor precisa estar alinhado com todos os aspectos do mercado para poder aplicar esse conhecimento em seus investimentos. Uma das maiores preocupações do empreendedor está na conscientização e organização dos tributos. No Brasil, as sanções para o descumprimento de alguma lei tributária são rígidas e podem resultar em grandes prejuízos para o empresário. Entretanto, existem estratégias que ajudam o empreendedor a diminuir essa carga legalmente. Para aproveitar essas políticas é preciso conhecê-las para garantir que esses benefícios estão sendo utilizados corretamente. Chamamos a alternativa de usar estratégias para diminuir a carga tributária de uma empresa de elisão fiscal. Mas você sabe como utilizar esses benefícios da forma correta? Sabe como planejar a área tributária da sua empresa? O texto a seguir vai te ajudar a entender isso. Continue a leitura! Como aplicar a elisão fiscal na empresa Não existem dúvidas de que administrar os tributos é mais do que complexo e pode ser um grande obstáculo na vida do empreendedor. Muitas vezes, são essas complicações que impedem uma empresa de se desenvolver e pode até levar ao seu fechamento. É da necessidade de facilitar essa administração que nascem as estratégias de elisão fiscal. Entre elas nós temos: Planejamento Tributário Todas as áreas da empresa precisam ser bem planejadas para evitar gastos desnecessários, isso inclui a área tributária. O Planejamento Tributário é a ferramenta de ajuste sobre todas as principais definições fiscais de uma empresa como por exemplo: Organização do calendário tributário; Manutenção do regime tributário; Monitoramento de ferramentas financeiras como fluxo de caixa e capital de giro; Planejamento sobre os próximos anos da empresa. E muitos outros! Organização dos prazos para pagamentos de taxas Ainda falando sobre organização, é preciso estar atento às datas de pagamentos dos tributos. Atrasar esses pagamentos pode gerar muitos problemas principalmente financeiramente. São altas as taxas de multas e juros de atrasos para aqueles que, por alguma razão, não fizeram o pagamento das obrigações fiscais em dia. Evitar essas multas pode ser uma tarefa realizada por uma contabilidade especializada no segmento da empresa, portanto, não descarte o serviço! Benefícios fiscais Um benefício fiscal é uma ferramenta desenvolvida pelo governo com o intuito de promover o uso de determinada atividade. Cada incentivo tem uma vantagem que pode envolver a diminuição de valores nos variados impostos. Dessa forma a empresa participa de atividades que podem trazer um retorno positivo a sociedade e como gratificação, o governo alivia ou elimina parte dos tributos ao CNPJ. Veja também: Benefício da Lei fiscal 5005/2012. Terceirize as atividades Quanto maior a empresa, maior a demanda de uma equipe especializada. Entretanto, quanto maior quantidade de serviços e funcionários maior o valor de impostos sobre cada contratado. Por isso, pode ser extremamente vantajoso contratar serviços à parte para poder trabalhar em prol da empresa. Entre esses serviços não poderíamos deixar de citar a contabilidade que legalmente pode ser feita por um escritório especializado. É válido pontuar também, que se uma empresa possui diversas atividades distintas ela pode se dividir a fim de reestruturar as definições de acordo com o tamanho de cada grupo. Para cada uma das subdivisões pode ser considerado, por exemplo, um porte e regime tributário diferente, que economiza o custo de impostos sobre eles. Sonegar não deve ser uma opção A sonegação fiscal é um ato mais do que arriscado, é criminoso. Além disso, as consequências dos crimes são tão altas quanto o pagamento das taxas inicialmente. A contabilidade e os tributos Mesmo com todas as dicas que preparamos hoje para o empreendedor que busca economia no pagamento dos tributos, elas só vão trazer resultado se estiverem acompanhadas do conhecimento de uma contabilidade excepcional. Para organizar os pagamentos e montar estratégias de elisão fiscal é preciso um escritório de contabilidade que acumule experiência e conhecimento. A Gomide Contabilidade é essa empresa. Nossos mais de 50 anos de atuação no mercado garantem a busca por uma administração eficaz e precisa no desenvolvimento da empresa. Ficou interessado? Converse com nossos especialistas e melhore seu desempenho no mercado!
