Como escolher um bom escritório de contabilidade
Entre todas as escolhas para fazer durante a trajetória empresarial, a escolha do escritório de contabilidade que vai te ajudar a crescer é uma das mais importantes. O problema é que com a diversidade de opções disponíveis no mercado o empreendedor acaba se deparando com um grande dilema: como escolher um bom escritório de contabilidade? Mas calma, se você é dono de empresa e está procurando um escritório de contabilidade para otimizar seus resultados, veio ao lugar certo. A seguir, vamos te explicar passo a passo como escolher um bom escritório de contabilidade. A importância da contabilidade para a empresa Atualmente, o mercado empresarial é altamente competitivo. Por isso, ter um diferencial que valoriza a empresa e simultaneamente entregar resultados relevantes para o negócio são essenciais para aumentar a sobrevivência no mercado. Dessa forma, a escolha de uma boa contabilidade é justamente o diferencial que agrega valor a um negócio graças a combinação de expertise, suporte especializado e confiabilidade que somente um bom serviço agrega à empresa. A contabilidade é o campo de estudos e especialização que garante que além de regular a sua empresa esteja pagando o menor imposto possível e tendo a maior economia das finanças graças ao conhecimento desses profissionais. Uma contabilidade eficiente se apoia em x principais pilares para suporte do empreendedor: Atendimento humanizado; Atualização das leis tributárias; Atualização de ferramentas tecnológicas; Preço justos; Assessoria para tomada de decisões E controle e fiscalização assertiva. Bom, e se esses são os pilares que compõem uma boa contabilidade, como escolher um escritório que atende esses critérios? Segue passo a passo 1 – Pesquisa Resumidamente, é impossível tomar qualquer decisão sem o estudo minucioso de cada detalhe relevante para as escolhas. Quando falamos da escolha da contabilidade da sua empresa, é importante considerar o estudo dos escritórios disponíveis na sua região, qual segmento que eles atendem, comparação da concorrência, qual o nível de expertise do escritório e, claro, o preço. E falando em preço… 2 – Preço x Valor Agora, uma coisa que devemos deixar bem definida aqui é que preço é muito diferente de valor. O preço de um serviço não necessariamente se encaixa com o valor dele, um critério depende do outro. Preço é o valor em dinheiro que se paga pela prestação daquele serviço e o valor é o quanto ele é valorizado além do financeiro. Por isso, na hora de escolher seu escritório de contabilidade priorize o equilíbrio entre esses dois fatores. 3 – Confiabilidade O que as pessoas dizem sobre esse escritório e como ele se posiciona no mercado? É possível encontrá-lo com facilidade? Existem empresas com o patamar que você deseja alcançar que já passaram ou são atendidos por esse escritório? Em suma, todos esses fatores agregam confiabilidade no escritório buscado, fazendo com que os riscos da escolha sejam melhores graças à confiança no trabalho desse serviço. É importante ressaltar que nem todo escritório de contabilidade serve para todo tipo de empresa. Um atendimento para esse tipo de serviço deve ser acima de tudo personalizado de acordo com o tamanho da sua empresa e o tipo de serviço oferecido. Conclusão Por fim, agora que você já sabe como escolher um bom escritório de contabilidade está na hora de colocar a mão na massa. Inicie suas pesquisas, compare preços e busque referências confiáveis. Contudo, se quiser adiantar algumas etapas e começar suas pesquisas com pé direito, conheça a Gomide Contabilidade. Há mais de 50 anos combinamos tradição e tecnologia para atender umas das maiores empresas da região do Distrito Federal. Se quiser fazer parte dessas empresas, acesse o site e converse com um dos nossos especialistas agora mesmo! Autoridade, confiabilidade e expertise são apenas algumas características de um dos escritórios mais renomados de Brasília. E o que os nossos parceiros dizem sobre isso? Bom, você pode descobrir a série Empreendedores de Sucesso no YouTube. Acesse: youtube.com/@gomidecontabilidade
Conheça os tipos de empresa mais comuns no DF
Quais são os tipos de empresa mais comuns no DF? Empreender em qualquer lugar do mundo não é uma tarefa simples, muito menos fácil. Aqui no Brasil, além de enfrentar todos os obstáculos de uma jornada empreendedora, aqueles que querem abrir o próprio negócio precisam lidar com um dos sistemas tributários mais complexos do mundo. Contudo, empreender pode ser um desafio recompensador para aqueles que persistem. Por exemplo, aqui no Distrito Federal, empreender pode ser extremamente vantajoso. Por isso, se o seu objetivo é abrir uma empresa ou conhecer os modelos de negócio em alta, hoje vamos falar sobre os tipos de empresa mais comuns na capital federal. Acompanhe a seguir! Por que abrir empresa no DF? Primeiramente, é interessante observar o DF para o setor de negócios como uma região em ascensão. Existe um potencial econômico e cultural no DF que faz com que a capital seja um local propenso para um desenvolvimento empreendedor. Atualmente, o DF está entre as 10 melhores cidades para empreender no país. Além disso, o DF possui a maior renda por pessoa do Brasil, o que demonstra um poder aquisitivo alto para os moradores da região. Sendo assim, abrir um negócio em Brasília é uma estratégia interessante. Porém, uma consideração deve ser feita antes de embarcar nessa jornada: para saber se sua empresa pode se desenvolver bem na região é preciso saber quais são os tipo de negócio mais comuns no DF. Tipos de empresas comuns no DF Entre todas as opções disponíveis no mercado, as que têm demonstrado maior desenvolvimento no DF são: Varejistas; Empresas de alimentos; Atacadistas; Prestação de Serviços; E-commerces Empresas de Tecnologia Em suma, todos esses negócios são empresas em ascensão. Por causa do potencial de crescimento do setor, a expectativa é que daqui um tempo o DF se torne ainda mais relevante no desenvolvimento empreendedor do país. Como abrir uma empresa no DF? Por fim, se já está decidido que seu negócio deve estar localizado no DF, você provavelmente deve estar se perguntando quais são os próximos passos. Resumidamente, agora tudo que você precisa para abrir uma empresa no DF é planejamento. Portanto siga esses passos: Elabore um plano de negócios Escolha um bom local do DF Busque ajuda de um especialista em contabilidade Conclusão Agora que você já sabe todos os passos para abrir um negócio em Brasília, é só escolher os parceiros certos. A Gomide Contabilidade conhece os negócios do DF como ninguém. Acumulamos mais de 50 anos de tradição e atendemos umas das maiores empresas da região. Se quiser conhecer nossos serviços e fazer parte do desenvolvimento do DF, clique aqui e fale com um dos nossos especialistas.
O que são benefícios fiscais e como aproveitá-los
O Brasil possui uma das cargas tributárias mais densas do mundo. Para lidar com essa complexidade, existem saídas que podem te ajudar a reduzir a margem de impostos do seu negócio. Uma dessas alternativas são os benefícios fiscais. Pensando nisso, preparamos um conteúdo completo para entender o que são os benefícios fiscais. Acompanhe! O que são benefícios fiscais Em resumo, benefícios fiscais ou incentivos fiscais são alternativas disponibilizadas pelo governo que reduzem a margem tributária de determinada categoria. Esses benefícios, como o próprio nome denuncia, podem ser desenvolvidos e aplicados em vários segmentos e, dessa forma, incentivam os empresários a adotar algumas medidas. Esses incentivos estimulam e o desenvolvimento de setores da economia e podem se traduzir em isenções, reduções de alíquotas, créditos fiscais, entre outros. A legislação tributária está em constante atualização, por isso, é extremamente relevante o conhecimento legislativo em uma rotina empresarial. Por isso, além do trabalho habitual de entrega das suas obrigações, é importante verificar se a empresa está pagando impostos justos, excluindo excessos e visando a economia. Esse é um trabalho de uma assessoria contábil, por isso, considere a ajuda de um especialista. Exemplos de benefícios fiscais 1 – Lei do Bem Entre os benefícios fiscais está a possibilidade de deduzir as despesas com investimentos em tecnologia e inovação, graças a Lei do Bem. Essa medida visa estimular as empresas a investirem em pesquisa e desenvolvimento, gerando benefícios tanto para a economia quanto para o próprio estabelecimento. Empresas participantes do regime fiscal Lucro Real podem aderir a esse modelo. 2 – Reinvestimento Outra vantagem é a possibilidade de utilizar o lucro para reinvestimento, sem a necessidade de pagar impostos sobre esse montante para projetos de modernização ou complementação da SUDENE. Essa medida estimula as empresas a crescerem e se expandirem, gerando empregos e aumentando a competitividade da economia. 3 – Lei 5005/2012 A lei 5005/2012 determina a apuração do ICMS sobre empresas atacadistas no Distrito Federal. A lei foi criada para incentivar o setor atacadista e reduzir a carga tributária em regiões da capital federal. A Gomide Contabilidade é especialista nesse benefício e atendemos diversos atacadistas que reduzem a margem tributária do negócio graças a lei. Além disso, existem benefícios específicos para determinados setores, como o setor agrícola e o de infraestrutura. Se quiser conhecer outros benefícios fiscais, acesse aqui. Conclusão Concluindo, muitas empresas sofrem prejuízos por falta de conhecimento na legislação tributária da própria região. Seja em níveis municipais ou estaduais, é válido ressaltar a importância de se atualizar sobre os benefícios disponíveis, evitando assim o pagamento de impostos em excesso. Você, empresário, pode estar pagando impostos a mais por falta de conhecimento. Se quiser reduzir sua margem tributária e utilizar os negócios ao seu dispor, converse com um especialista no setor. Entre em contato com os contadores de excelência da Gomide Contabilidade e mude a trajetória da sua empresa para melhor!
Conheça as principais mudanças na legislação tributária em 2023
Conheça as principais mudanças na legislação tributária em 2023. As mudanças estão acontecendo no setor da contabilidade diariamente. Com os avanços da tecnologia essas mudanças são pilares importantes para garantir a segurança e praticidade das movimentações empresariais do nosso país. O setor fiscal e contábil, que andam alinhados para garantir a regularidade das empresas, usam dos avanços tecnológicos diariamente para os procedimentos do setor. Por isso, conseguir se atualizar constantemente a essas mudanças pode ser um desafio para os profissionais. Esse ano, algumas ferramentas e mudanças nos sistemas podem trazer ainda mais vantagens para empresas e contadores. Acompanhe no artigo a seguir as principais. EFD-Reinf e Dirf A EFD-Reinf agora passa a ser exigida para empresas que prestam ou contratam serviços de empreitadas. A decisão parte da Instrução Normativa n° 2.096/22. Antes, a EFD-Reinf era exigida apenas para prestação de serviços de mão de obra. Além disso, o documento será obrigatório para contribuintes da DIRF, Declaração de Imposto de Renda Retido na Fonte. A partir dessa decisão, a Receita Federal determinou que a Dirf não será mais exigida a partir de 2024. Essa decisão ocorre para integrar todas as obrigações no eSocial sem a necessidade de apresentar diversos documentos separadamente. MEI 2023 O Microempreendedor Individual passará por algumas mudanças, confira a seguir seis mudanças que vão acontecer para o MEI em 2023: AUMENTO DO LIMITE DE FATURAMENTO ANUAL Ainda não tem data para acontecer, mas tramita no Congresso um projeto de lei onde o limite do faturamento poderia saltar de R$81 mil para R$144 mil anuais. O projeto também quer ampliar o número de funcionários de um para dois. AUMENTO DO DAS Com o aumento do salário-mínimo a partir de janeiro, o valor do Documento de Arrecadação do Simples Nacional deve subir para R$66. MEI CAMINHONEIRO Aqueles empreendedores que já são MEI e desejam migrar para o formato MEI Caminhoneiro, também poderão realizar essa opção. Durante todo o mês de janeiro de 2023, o MEI que exerce ou venha exercer a atividade de transportador de cargas autônomo, poderá fazer a mudança da tabela “MEI geral” para a tabela “MEI Caminhoneiro”, diretamente no Portal do MEI. MUDANÇA NO NOME EMPRESARIAL O CPF passará ser substituído pelo CNPJ, ficando o novo padrão completo do titular seguido do número do CNPJ da empresa que está sendo registrada APP PARA EMISSÃO DE NOTA FISCAL NO CELULAR A partir de 1º de janeiro, a nota fiscal de serviços eletrônica estará disponível para todos os MEIs do Brasil. O aplicativo gratuito também permite a consulta aos documentos já lançados e a checagem de eventuais registros ainda não transmitidos. A partir de abril de 2023, o MEI que precisar emitir notas fiscais de serviços deverá, obrigatoriamente, utilizar o novo sistema padrão nacional. A nova Reforma Tributária Circula há algum tempo no Senado e na Câmara dos Deputados as PECs 110/2019 e 45/2019, que determinam as mudanças no sistema tributário brasileiro. Ambas as propostas simplificam o sistema de tributação e buscam trazer mais precisão na forma como os impostos são aplicados para empresas de comércio e prestadores de serviço. SST no eSocial Órgãos públicos e organizações internacionais que estão inseridas no Grupo 4 precisam se atentar às mudanças dos envios de obrigações de SST no eSocial. Além disso, fica obrigatório apresentar as informações exigidas pela Portaria Conjunta São elas: S-2210: Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT); S-2220: Monitoramento da Saúde do Trabalhador; S-2240: Condições Ambientais de Trabalho – Agentes Nocivos. Conclusão Essas são algumas mudanças presentes na legislação tributária e no setor contábil para esse ano. O profissional da contabilidade e as empresas precisam estar alinhados as essas mudanças e se preparar para as atualizações constantes do setor, que servem para impulsionar a maneira como as empresas lidam com o sistema tributário brasileiro. Para isso, é necessário buscar os parceiros certos. Uma contabilidade atualizada e eficiente entende essas mudanças e se atualiza constantemente para poder trazer maior segurança e economia para as empresas. A Gomide Contabilidade é essa contabilidade. Com mais de 50 anos de história, nossos especialistas estão sempre atualizados com a legislação para trazer mais conforto para seu negócio. Se quiser saber mais, acesse nosso site e converse com nossos contadores agora mesmo!
Quando é vantajoso trocar de regime tributário
Presumido fazem uma distribuição dos cálculos dos tributos de acordo com o lucro da empresa, ou seja, o que sobra de receitas após o pagamento das obrigações e reinvestimentos internos. O Lucro Real faz esse cálculo de forma mais precisa, sobre o lucro que efetivamente a empresa teve dentro do período analisado. Essa apuração por mais que seja complexa é a mais precisa, e garante um pagamento justo dos impostos visto que tudo é tributado sobre o produto final. O Lucro Presumido, como o próprio nome denuncia, faz os cálculos previamente de acordo com a estimativa de lucro da empresa. Ele abrange diversas categorias de negócios. Se quiser saber mais sobre as diferenças entre o Lucro Real e o Lucro Presumido acesse aqui. Já o Simples Nacional é voltado para empresas de menor faturamento. Mais precisamente até 4,8 milhões anualmente. Esse modelo calcula os impostos de acordo com o faturamento da empresa e tem como principal objetivo o pagamento dos impostos em uma única via, a DAS. Quando a empresa deve trocar de regime tributário A resposta para essa dúvida também varia. Algumas empresas obrigatoriamente devem se enquadrar no Lucro Real e outras, devido ao faturamento, não podem ser do Simples Nacional. Cada uma dessas variações deve ser consultada por um especialista a fim de direcionar as opções disponíveis. Mas ao longo da jornada pode ser que o negócio obrigatoriamente troque de regime por alguma mudança na estrutura empresarial como faturamento ou contrato societário, por exemplo. Entretanto, para fazer a troca de regime voluntária é necessário contactar um contador e solicitar a troca no período indicado, geralmente até o final de janeiro de cada ano fiscal. Conclusão Que a escolha do regime tributário para a empresa é importante todos já sabem, agora a análise da troca de regime tributário e quando ela é positiva para empresa também merece uma atenção durante o ano fiscal da empresa. Observar, analisar e estudar o desempenho da empresa durante esse período é crucial para promover a economia que só um bom planejamento tributário pode oferecer. Para trocar de regime tributário ou fazer seu planejamento tributário converse com um dos nossos especialistas da Gomide Contabilidade!
O que significa empreendedorismo social
Atualmente, existe uma grande preocupação na constituição das empresas. Empreender significa responder uma necessidade da sociedade com uma inovação e por isso, os negócios promissores nascem como a resposta para algum problema social. De maneira mais profunda a essa resposta, algumas empresas são estruturadas para atender um público ou solucionar um problema social específico, seja de gênero, sustentabilidade, desigualdade social etc. Chamamos os negócios que agregam valor social para a população de empreendedorismo social e é sobre esse modelo que vamos falar hoje. O que é empreendedorismo social? Empreendedorismo social significa desenvolver e estruturar negócios que atendem alguma demanda na sociedade. Esse modelo pode ter como principal fonte de receita doações da população ou do Estado, mas opera em forma de negócio que também é rentável. Uma das dúvidas frequentes sobre esse modelo é onde e como ele se difere da responsabilidade social de uma empresa. É simples: O tópico que separa o empreendedorismo social das outras categorias é o lucro. A responsabilidade social de uma empresa não depende de como ela lucra. Pode ser promovendo mais igualdade dentro da empresa ou fazendo campanhas de doação durante o ano, esse é o papel de todo negócio independente do tamanho ou modelo. Já o empreendedorismo social é completamente direcionado para atender uma demanda para áreas específicas como as que mencionamos acima. Além disso, parte de seus lucros pode servir de incentivo à solução desses problemas. Ou seja, independente das campanhas de doação, o empreendedorismo social possui variações de receitas com produtos e serviços oferecidos pelo negócio, que podem ou atingir as áreas sociais de interesse ou servir como fonte econômica para dar um suporte nessas áreas. Exemplos de empreendedorismo social Existem diversos negócios atuais que se preocupam em agregar valor à sociedade independente do custo. Sustentabilidade Um dos maiores exemplos de modelos de negócio sociais são os que têm como principal objetivo promover produtos ou serviços voltados para a sustentabilidade. Essa é uma grande preocupação atual e pode ter um bom desempenho pois cada dia mais a população se preocupa com a causa. Igualdade de gênero Muitos negócios promovidos por mulheres para mulheres trazem principalmente a resposta para atuação feminina em espaços não ocupados por elas devido a discriminação de gênero. Além disso, ações e capacitações voltadas para combater a desigualdade de gênero podem ser incluídas nos negócios a fim de trazer maior impacto interna e externamente. Desigualdade social Negócios que promovem suas atividades ou produtos para públicos socialmente vulneráveis também possuem uma resposta interessante. Abranger essa área significa promover mais igualdade à públicos que não tem os mesmos alcances e oportunidades que boa parte da população. Além disso, propostas de saúde e capacitação possuem um impacto positivo e atendem demandas tão relevantes quanto as outras. Como trazer mais soluções sociais para sua empresa? Mesmo que sua empresa já seja constituída e abrir um novo negócio não seja uma possibilidade, sua empresa pode ter propostas de valor social interessantes para serem trabalhadas internamente. Para todos os casos são propostas interessantes: Promover maior participação feminina em cargos relevantes na empresa; Tornar a empresa mais sustentável; Direcionar parte dos lucros à instituições ou ações alinhadas com a visão da empresa; Promover um ambiente diverso e livre de preconceitos ou discriminação; Unir parcerias que tenham os mesmos valores do seu negócio; Buscar inovações e soluções com um impacto positivo socialmente. E muitos outros! Conclusão O futuro dos negócios inclui inovações que atendam essas demandas que foram abordadas no artigo acima. Independente de qual modelo de interesse para se adaptar ao social, buscar essas respostas pode ter um impacto positivo para a empresa, seja na busca por seus objetivos ou na maneira que o negócio se desempenha no mercado. Agora, se o objetivo for exercer o empreendedorismo social o mais importante é manter a ideia de que o lucro nunca vai ser a prioridade nesses casos, e sim as causas sociais. De qualquer forma, o primeiro passo é entender qual a resposta do seu negócio na sociedade e como a vida das pessoas pode ser impactada pela sua inovação.
Vantagens em adaptar sua empresa ao digital
Desde 2020 as empresas foram forçadas a se adaptar a uma das crises globais mais improváveis da história. A pandemia de Covid-19 trouxe, além da insegurança sanitária, a impossibilidade de conviver em sociedade mesmo que por um período. Entre todos os impactos do distanciamento social, os negócios foram diretamente afetados e as empresas buscaram maneiras rápidas de continuar circulando nesse cenário de incertezas. Essas adaptações partiram principalmente de iniciativas que tinham como maior aliada a tecnologia. A mudança para o digital mesmo que urgente trouxe esperança para a permanência das empresas no mercado e promoveu novos sistemas que são um sucesso até hoje. Chamamos essa adaptação dos negócios aos sistemas tecnológicos de empreendedorismo digital e no artigo a seguir vamos aprofundar mais nesse tema. O que significa ter uma empresa digital? O grande objetivo do empreendedorismo digital é tornar a vida do seu cliente mais prática com ajuda da tecnologia. Isso significa às vezes ter que migrar aquilo que sempre foi tradicional para o virtual. Em algum momento você já deve ter pensado: esse pagamento poderia ser muito mais rápido se fosse virtual ou um agendamento online é muito mais prático e dá muito mais garantia de um bom atendimento. Pode não parecer, mas essas atualizações são maneiras de exercer o empreendedorismo digital e elas podem fazer parte do seu negócio em qualquer contexto. Um sistema não precisa ser inovador para operar bem. O gestor só precisa ser visionário e enxergar valor em ferramentas que não seriam adaptadas ao negócio em outras circunstâncias. O provador virtual ou agendamento online são exemplos de atualizações que além de tendência otimizam o tempo do cliente e aumentam seu alcance sem a necessidade de uma mudança mais radical. Outro exemplo que se tornou tendência nos últimos anos são as e-commerce, lojas virtuais que operam com plataformas digitais de venda e distribuição. Mas pode ser que as adaptações sejam pequenas e comecem com a instalação de novos softwares ou sistemas de automação, por exemplo. Como tornar a empresa mais digital? Existem três grandes maneiras de tornar a empresa mais digital de forma segura. São essas: Planejamento Boa gestão e planejamento prévio podem ser diferenciais na hora de se adaptar ao digital. O receio em sair da maneira antiga de empreender não existe à toa. Pode ser que essas adaptações não sejam bons investimentos e para identificar isso, é preciso um bom planejamento. Estudo Saber e estar atualizado com a tecnologia é essencial nesses casos. O gestor precisa acima de tudo entender esse mercado em constante mudança e estudar esse setor que está em constante atualização. Só com esse estudo e preparação é possível entender até onde seu negócio pode ser digital e dessa forma entender quais as melhores ferramentas a serem utilizadas para cada negócio. Iniciativa Na etapa de pesquisa para implementar novos sistemas, busque entender o que funcionou bem com seus concorrentes diretos e indiretos. Se após a fase de estudos for válida a implementação das novas ferramentas é só tirar a ideia do papel. Empreendedores se arriscam, possuem iniciativa e devem se destacar por isso. Os erros são possibilidades assim como os acertos mas isso não significa que não são bem vindos. Conclusão Pensar em processos digitais não significa desaproximar o consumidor do seu produto e serviço, muito pelo contrário. Essa prática além de desburocratizar tarefas que podem ser desestimulantes para os clientes, torna mais prática a maneira de empreender, principalmente para negócios que lidam com uma diversidade maior de clientes, produtos ou serviços. Essas são apenas algumas das vantagens de trazer a modernidade para dentro do seu negócio, e assim aproximar a empresa da realidade do mundo todo. A Gomide Contabilidade com mais de 50 anos de atuação em Brasília se adaptou ao digital e atende empreendedores com o melhor da tecnologia integrada à rotina contábil. Se quiser saber mais sobre nossa contabilidade digital, acesse nosso site e converse com um dos nossos especialistas!
Características de um perfil empreendedor
Se na sua mente apenas as grandes organizações e líderes mundialmente conhecidos são suas únicas referências de empreendedores, você está muito enganado. Empreendedorismo se relaciona diretamente com potenciais específicos, que são desenvolvidos por perfis diversos mas com um único propósito: transformar uma inovação em movimentação social e econômica. A economia precisa de empreendedores, pessoas ousadas que se arriscam e são criativas o suficiente para fazer de uma boa ideia fonte de renda. Mas, você sabe o que significa um perfil empreendedor? Sabe qual o propósito do empreendedorismo na sociedade além do capital? No artigo a seguir, falaremos sobre as principais características de um empreendedor e a relevância desse setor em diversas áreas da população. O que significa ter um perfil empreendedor? A palavra chave para o empreendedorismo é inovação, que abrange também a criatividade. Além dessas características, vistas como visão empreendedora, o perfil empreendedor consegue implementar esses talentos para além do início do seu negócio, sendo a chave para gestão de crises, liderança eficiente e sucesso do negócio. Essas características podem ser pessoais, existindo sempre em um indivíduo desde seu nascimento, ou podem ser desenvolvidas ao longo da vida. Mas você sabe como identificar um perfil empreendedor? Sabe como desenvolver ele? Fique atento que a partir de agora vamos responder essas perguntas e te ajudar a se destacar como personalidade empreendedora. As principais características de um perfil empreendedor: visionários; sabem tomar decisões; são indivíduos que fazem a diferença; sabem explorar ao máximo as oportunidades; são determinados e dinâmicos; são dedicados; otimistas e apaixonados pelo que fazem; são independentes e constroem o próprio destino; são líderes e formadores de equipes; são organizados; planejam; possuem conhecimento; assumem riscos calculados; criam valor para a sociedade. (Fonte: Dornelas, José Carlos de Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em negócios, 2008.) Para desenvolver um perfil empreendedor você precisa: Ter iniciativa É preciso sair da zona de conforto e do comodismo para ir atrás de uma boa ideia. Uma inovação não é exclusiva, pode alcançar a qualquer a qualquer momento. O diferencial vai ser sempre a iniciativa em cima de uma boa ideia. Só empreende quem arrisca, e só alcança bons resultados aqueles que aproveitam a inovação. Ser determinado Erros e falhas são comuns. Arriscar em algo novo no mercado pode trazer algumas decepções. Esses riscos precisam ser calculados previamente, claro. mas não existe fórmula para identificar todas as possibilidades e impedir essas falhas. Quando elas acontecem, é preciso destacar outro detalhe importante sobre um perfil empreendedor: persistência. O que dá errado muitas vezes pode ser aprimorado. Com a combinação de sabedoria e determinação é possível enxergar um projeto além de seus erros, e fazer acontecer mesmo com as etapas de aprendizado que são as falhas. O melhor momento para se adaptar a melhor versão do seu negócio é quando estudamos seus “insucessos”. Gestão e liderança Aprender a liderar pode ser um desafio, mas é valioso possuir gestores que sabem direcionar uma equipe para os melhores caminhos. Um perfil de liderança vai além de delegar tarefas aos colaboradores, significa uma boa gestão de crises, implementar sistemas de sucesso e direcionar uma equipe inteira para os mesmos objetivos que os seus. Sem um perfil de liderança eficiente, mesmo sozinho é muito difícil que o empreendedor tenha facilidade em alcançar metas. Conclusão Não é à toa que o mercado empreendedor é tão ativo. Além de constituir grandes sonhos, empreender pode ser a chave para garantir sucesso profissional e pessoal para muitas pessoas ao redor do mundo. Esse cenário pode estar mais próximo do que imaginamos. Pode vir do pequeno empreendedor da sua região ou do grande CEO da multimarcas. O que esses exemplos possuem em comum é a iniciativa e determinação, em começar de alguma forma aquilo que um dia foi uma boa ideia. Está pensando em ingressar na carreira empreendedora? A Gomide Contabilidade possui grande experiência no mercado em destacar grandes empreendedores no mercado com os parceiros certos. Converse com um dos nossos especialistas e invista no seu sonho!
Por que 50% das empresas fecham após o primeiro ano?
Como evitar que sua empresa feche antes do primeiro ano Você sabia que cerca de 50% das empresas fecham antes de completar um ano de atividade? Esse dado, apesar de alarmante, representa uma realidade que muitos empreendedores enfrentam. Frequentemente, o medo de fazer parte dessa estatística impede pessoas de tirarem seus sonhos do papel. No entanto, é possível mudar esse cenário. O segredo está no conhecimento e na boa gestão. Neste artigo, você vai descobrir quais fatores podem levar uma empresa à falência e como adotar práticas que evitam esse destino. Continue a leitura e proteja o futuro do seu negócio. Quebrar não é o mesmo que falir Muitas pessoas usam os termos “falir” e “quebrar” como sinônimos. Porém, há diferenças importantes entre eles. Quando uma empresa quebra, significa que ela encerrou suas atividades por não conseguir manter as operações. Isso pode ocorrer após uma análise interna que comprova a inviabilidade de continuar. Já a falência acontece quando, mesmo após sinais claros de risco, o empresário insiste em manter o negócio ativo, acumulando dívidas e agravando o prejuízo. Portanto, encerrar atividades com responsabilidade é diferente de falir. Como evitar que sua empresa quebre? Um dos principais motivos que levam empresas ao fechamento é a falta de organização. A ausência de uma gestão eficiente afeta diretamente as decisões estratégicas e financeiras. Por isso, o planejamento deve ser uma prioridade desde o primeiro dia de funcionamento. A seguir, veja quais ações podem garantir a longevidade da sua empresa. Use ferramentas de gestão financeira Não há como crescer sem organização. Assim, é fundamental adotar ferramentas de gestão que ajudam a acompanhar as finanças. Entre elas, destacam-se: Fluxo de caixa: registra todas as entradas e saídas de recursos. Controle de capital de giro: garante fôlego financeiro nas operações diárias. Projeções financeiras: antecipam cenários e permitem decisões mais seguras. Esses recursos aumentam a previsibilidade e reduzem o risco de surpresas desagradáveis. Mantenha relatórios e diagnósticos atualizados Você já se perguntou se um setor da sua empresa está causando prejuízo? Se não monitora seus números, dificilmente saberá responder. Por isso, é essencial manter relatórios financeiros e contábeis atualizados. Eles oferecem um panorama claro sobre o desempenho da empresa e facilitam a tomada de decisões estratégicas. Além disso, um diagnóstico preciso revela gargalos operacionais e ajuda a redirecionar os esforços com mais assertividade. Conheça sua empresa profundamente Compreender como sua empresa funciona é mais do que saber quanto ela fatura. É preciso analisar internamente cada processo e entender o comportamento do seu mercado. Aqui estão alguns pontos que merecem sua atenção: Qual é o perfil dos seus clientes? O que a concorrência está fazendo melhor? Sua estrutura está adequada às demandas do mercado? Essas perguntas devem ser respondidas com base em dados concretos. Além disso, estudar empresas bem-sucedidas no seu setor pode ser uma excelente fonte de inspiração. Busque apoio contábil desde o início A contabilidade é um dos pilares da saúde financeira de qualquer empresa. Um bom contador não apenas cuida da parte fiscal, mas também ajuda no planejamento estratégico. Ter uma contabilidade eficiente evita multas, melhora o fluxo de caixa e apoia decisões com base em dados reais. A Gomide Contabilidade, por exemplo, oferece suporte completo desde a abertura da empresa até seu crescimento. Trabalhamos com foco em prevenção e planejamento, evitando que erros simples comprometam todo o seu negócio. Conclusão A maioria das empresas que fecham poderiam ter sido salvas com planejamento e informação. Portanto, se você quer manter seu negócio vivo e lucrativo, comece investindo em organização, análise de dados e apoio profissional. Não espere que os problemas apareçam para buscar ajuda. A melhor solução é agir antes do prejuízo acontecer. Quer garantir um futuro mais seguro para sua empresa? Fale com a equipe da Gomide Contabilidade e descubra como transformar sua gestão com inteligência e estratégia.
Análise de swot para empresas
É muito importante que seja feito um bom planejamento para toda e qualquer tomada de decisão empresarial. Para que esse planejamento seja eficiente, existem algumas ferramentas que podem ajudar a evitar decisões que prejudiquem o negócio. Uma dessas ferramentas é a análise e a análise de SWOT. Para fazer uma análise de SWOT, é preciso antes de tudo conhecer sua empresa. O que opera corretamente e o que necessita de ajustes? Seja como for, se a ideia é expandir o negócio, fazer novos investimentos ou se preparar para novos cenários, considere uma análise de SWOT. No artigo a seguir, falaremos mais sobre como implementar essa metodologia na rotina de decisões do seu negócio. O que é a análise de SWOT? A análise ou matriz de SWOT é uma espécie de detalhamento de parâmetros internos e externos da empresa. Seja para um novo investimento ou para analisar a posição da empresa no mercado, essa ferramenta observa suas forças, fraquezas, ameaças e oportunidades. SWOT vem do inglês strengths (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Cada um desses aspectos ajuda a planejar de maneira estratégica a trajetória da empresa a curto e longo prazo. Mas o que são esses aspectos? Forças Esta é uma das análises internas da matriz de SWOT. As forças são o impacto positivo de atividades ou iniciativas da empresa. Para conhecê-las, observe entre outras coisas: O diferencial sobre os concorrentes; Onde estão os acertos da equipe; A empresa possui clientes fiéis? Se sim, por que? A resposta dessas perguntas é a identificação das suas forças, e é a partir delas que a empresa se protege das ameaças externas. Fraquezas As fraquezas da empresa também são identificadas internamente. É a partir dela que podemos analisar aquilo que precisa de uma atenção maior. Para entender suas fraquezas se pergunte: Qual setor da empresa possui mais dificuldade de se desenvolver? Os colaboradores estão bem capacitados? Os sistemas operam corretamente? Por que a empresa perde clientes? Válido reforçar que nessa etapa pode ser interessante ouvir os maiores responsáveis pelo desenvolvimento do negócio: os clientes. Faça uma pesquisa de satisfação ou forneça um espaço seguro para sugestões e reclamações. Oportunidades As oportunidades são como a soma das forças e fraquezas que vão trazer novos sistemas para a empresa. O que precisa ser implementado na empresa para que ela se desenvolva no mercado? Essas são as oportunidades. Considere uma nova capacitação da equipe se for o caso; Todo sistema ultrapassado pode ser atualizado; Se a empresa cresceu, aumentou de clientes ou quer melhorar o local de atendimento, considere um novo espaço. Ameaças As ameaças geralmente são fatores externos que não dependem das escolhas diretas da empresa, mas sim das suas adaptações. As novas oportunidades podem trazer novos riscos e todas as possíveis perdas devem ser previamente planejadas a fim de evitá-las. Quais estratégias a empresa deve ter em casos de investimento indevido? Como se recuperar quando a maior fonte de renda não for viável? Como está o negócio, os concorrentes e o mercado? O maior exemplo de ameaça externa que o empreendedorismo enfrentou nos últimos anos foi a pandemia global de Covid-19. Aproveite a crise para entender: o que aprendemos com essa ameaça recente? Como fazer uma análise de SWOT? Não existem limites para a análise de SWOT. Ela pode ser desenvolvida em qualquer contexto, empresarial ou pessoal. Seja para uma pequena ou grande empresa, o maior detalhe que determina uma boa análise é um diagnóstico assertivo. Mas para produzir uma boa matriz de SWOT: Colete informações importantes sobre o desempenho da empresa nos últimos meses. Para isso, é válido contactar seu contador e observar os relatórios recentes; Identificar os fatores internos (forças e fraquezas); Identifique os fatores externos (ameaças e oportunidades). Feito isso, é possível colocar em prática as etapas de produção da matriz. Conclusão Está claro que um bom planejamento muda os resultados da empresa para melhor. Utilize de todas as ferramentas disponíveis para evitar que erros e prejuízos sejam frequentes na sua carreira empreendedora. Uma empresa de sucesso se conhece, estuda seus passos e, acima de tudo, se previne. Lembre-se, que: É muito importante que as informações sobre sua empresa sejam bem apresentadas. Para isso, escolha uma equipe que te acompanha em todas as fases. Sua contabilidade pode ser crucial para auxiliar na tomada de decisões e faz toda diferença poder contar com seus parceiros para entender os detalhes do seu negócio. A Gomide Contabilidade possui a experiência de mercado necessária para te ajudar com seus relatórios e planejamentos. Entre em contato com nossos especialistas e escolha o melhor serviço contábil para sua empresa!
