Conheça o mercado atacadista
Entre todos os modelos de negócios disponíveis no Brasil, um deles se destaca pelo tamanho. Estamos falando do comércio atacadista distribuidor, que representa uma grande parcela no mercado consumidor do nosso país. Para ter uma noção quantitativa, em 2012 uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Atacadistas e Distribuidores (Abad), o setor teve um crescimento de 7,1%, resultando em uma participação de 51,3% no mercado mercantil nacional. Esse é apenas um indicador do tamanho do setor de atacados e sua influência na economia do país. O comércio atacadista se destaca entre as regiões do país, no centro-oeste, principalmente no Distrito Federal, graças ao uso de benefícios fiscais disponíveis para incentivo do comércio atacadista no DF. Contudo, para conhecer o mercado atacadista com mais profundidade, a Gomide Contabilidade, especialista no setor a mais de 50 anos, preparou um artigo completo para destrinchar as características de empresas de atacado. Acompanhe a seguir! O que é um comércio atacadista Em suma, um comércio atacadista é o intermediário na distribuição de produtos para varejistas. Geralmente, atacadistas compram produtos em grande escala diretamente de fornecedores para vender matéria prima dos produtos de outras empresas. Por exemplo, um atacadista de alimentos pode ser o fornecedor da matéria prima de uma hamburgueria, que compra em atacado os ingredientes dos produtos para pagar um menor preço. Em resumo, o atacadista não faz parte da produção de determinado produto e sim da sua distribuição. Há um tempo atrás falamos um pouco sobre as características de uma empresa atacadista, confira aqui. Existem diversos tipos de atacadistas, desde o atacadista de alimentos, o mais comum, até os modelos que distribuem apenas um tipo de produto diretamente para outras empresas. Atacadista e distribuidor são a mesma coisa? Uma confusão muito comum sobre o mercado atacadista é se a mesma coisa que uma distribuidora e a resposta breve é que não, são duas coisas diferentes. Enquanto o atacadista fornece produtos para as empresas, as distribuidoras são as responsáveis pela logística de distribuição das fábricas para os atacadistas. Quais são os modelos de atacadistas? Existem cinco principais modelos de comércio atacadista no nosso país: 1 – Atacadistas de alimentos São empresas que vendem alimentos em grandes quantidades para clientes que possuem negócios no ramo de alimentação, como restaurantes, lanchonetes, padarias e supermercados. Dessa forma, atacadistas podem vender produtos como carnes, frutas, legumes, cereais, entre outros. 2 – Atacadistas de produtos de limpeza Segue a mesma lógica do mercado atacadista de alimentos, mas para clientes que possuem negócios no ramo de limpeza, como empresas de limpeza, hospitais, hotéis e condomínios. Esses atacadistas podem vender produtos como detergentes, desinfetantes, sabões, etc. 3 – Atacadistas de produtos eletrônicos Esse setor em ascensão vende eletrônicos para clientes que possuem negócios no ramo de tecnologia, como lojas de eletrônicos, empresas de informática e revendedores. 4 – Atacadistas de produtos de beleza Esses atacados vendem produtos de beleza para negócios de estética, salões de beleza e outros negócios menores que precisem desses produtos, geralmente para atendimento ao cliente. Esse mercado é um bom investimento, visto que o mercado estético está em ascensão atualmente. 5 – Atacadistas de roupas Esses atacados são empresas que vendem roupas em grande quantidade para negócios no ramo de vestuário, como lojas e revendedores. Esses atacadistas podem vender roupas de diversos tipos, ou de um nicho específico como por exemplo moda feminina. Quais os maiores desafios dos atacadistas? Ter uma empresa atacadista pode ser muito vantajoso e lucrativo. Como abordado anteriormente, é um negócio em crescimento e, dependendo da região, pode ser um investimento atrativo. Contudo, alguns desafios são enfrentados nesse setor. O tamanho das empresas de atacado é só mais um dos empecilhos para progredir com o negócio. Entre os obstáculos que desestimulam os donos de atacados temos: Burocracia Altos impostos Alta concorrência Logística Gestão de Infraestrutura Contudo, esses obstáculos podem ser menores com o auxílio de especialistas. Entre muito planejamento e gestão eficiente a sua contabilidade pode ser uma boa parceira durante o crescimento de um atacado distribuidor. Além de promover o pagamento justo dos impostos, a contabilidade pode ser a solução para a busca de estratégias seguras e econômicas no desenvolvimento do seu atacado. Além disso, busque esse auxílio de quem entende do setor. A Gomide Contabilidade é especialista nos benefícios fiscais de atacadistas no DF e na gestão de uma empresa atacadista. Se quiser conhecer nossos serviços, acesse o site ou converse com um contador parceiro!
O que são benefícios fiscais e como aproveitá-los
O Brasil possui uma das cargas tributárias mais densas do mundo. Para lidar com essa complexidade, existem saídas que podem te ajudar a reduzir a margem de impostos do seu negócio. Uma dessas alternativas são os benefícios fiscais. Pensando nisso, preparamos um conteúdo completo para entender o que são os benefícios fiscais. Acompanhe! O que são benefícios fiscais Em resumo, benefícios fiscais ou incentivos fiscais são alternativas disponibilizadas pelo governo que reduzem a margem tributária de determinada categoria. Esses benefícios, como o próprio nome denuncia, podem ser desenvolvidos e aplicados em vários segmentos e, dessa forma, incentivam os empresários a adotar algumas medidas. Esses incentivos estimulam e o desenvolvimento de setores da economia e podem se traduzir em isenções, reduções de alíquotas, créditos fiscais, entre outros. A legislação tributária está em constante atualização, por isso, é extremamente relevante o conhecimento legislativo em uma rotina empresarial. Por isso, além do trabalho habitual de entrega das suas obrigações, é importante verificar se a empresa está pagando impostos justos, excluindo excessos e visando a economia. Esse é um trabalho de uma assessoria contábil, por isso, considere a ajuda de um especialista. Exemplos de benefícios fiscais 1 – Lei do Bem Entre os benefícios fiscais está a possibilidade de deduzir as despesas com investimentos em tecnologia e inovação, graças a Lei do Bem. Essa medida visa estimular as empresas a investirem em pesquisa e desenvolvimento, gerando benefícios tanto para a economia quanto para o próprio estabelecimento. Empresas participantes do regime fiscal Lucro Real podem aderir a esse modelo. 2 – Reinvestimento Outra vantagem é a possibilidade de utilizar o lucro para reinvestimento, sem a necessidade de pagar impostos sobre esse montante para projetos de modernização ou complementação da SUDENE. Essa medida estimula as empresas a crescerem e se expandirem, gerando empregos e aumentando a competitividade da economia. 3 – Lei 5005/2012 A lei 5005/2012 determina a apuração do ICMS sobre empresas atacadistas no Distrito Federal. A lei foi criada para incentivar o setor atacadista e reduzir a carga tributária em regiões da capital federal. A Gomide Contabilidade é especialista nesse benefício e atendemos diversos atacadistas que reduzem a margem tributária do negócio graças a lei. Além disso, existem benefícios específicos para determinados setores, como o setor agrícola e o de infraestrutura. Se quiser conhecer outros benefícios fiscais, acesse aqui. Conclusão Concluindo, muitas empresas sofrem prejuízos por falta de conhecimento na legislação tributária da própria região. Seja em níveis municipais ou estaduais, é válido ressaltar a importância de se atualizar sobre os benefícios disponíveis, evitando assim o pagamento de impostos em excesso. Você, empresário, pode estar pagando impostos a mais por falta de conhecimento. Se quiser reduzir sua margem tributária e utilizar os negócios ao seu dispor, converse com um especialista no setor. Entre em contato com os contadores de excelência da Gomide Contabilidade e mude a trajetória da sua empresa para melhor!
A importância da gestão eficiente no início do ano fiscal
O ano de 2023 continua a avançar e logo logo estaremos entrando no segundo semestre. Contudo, se a sua ideia é promover um crescimento saudável e eficaz para seus negócios, ainda dá tempo de cumprir essa meta. Uma gestão eficiente no início do ano exige algumas etapas de planejamento e, por isso, a Gomide Contabilidade preparou esse conteúdo sobre a importância de uma boa gestão nos primeiros meses do ano. O que significa “gestão eficiente”? Primeiramente, para ter uma boa gestão precisamos entender o que isso significa. Uma gestão eficiente é a prática de organização e direcionamento, geralmente aplicadas por um líder, que promovem a harmonia e desenvolvimento de um sistema ou organização. Uma gestão eficiente pode ser definida como um dos pilares mais importantes nos negócios, pois é a partir desse gerenciamento dos sistemas da empresa que ela alcança seus objetivos. Qual a importância de uma boa gestão no início do ano As mudanças no cenário empreendedor brasileiro podem comprometer a saúde dos negócios. Essas mudanças podem afetar as empresas, grandes e pequenas, do país inteiro e até mesmo os maiores negócios podem se ver em momentos de crise. Para evitar esses problemas é preciso uma gestão eficiente. Por isso, o melhor momento para organizar as metas e objetivos da sua empresa é o início de um novo ciclo. Com o início do ano fiscal, isso não seria diferente. Você provavelmente traçou metas e fez planos para 2023 em prol do sucesso do seu negócio. Agora está na hora de colocar em prática. Se organizar nos meses iniciais é vantajoso para fazer a observação do desenvolvimento do negócio a longo prazo. Dessa forma, ao final do ano é possível observar as métricas e identificar erros e acertos que podem ser aprimorados no ano seguinte. Como promover uma gestão eficiente no início do ano Existem algumas etapas para seguir se quiser garantir o sucesso do seu negócio ainda esse ano. Em resumo, todo planejamento feito com excelência garante resultados. Por isso, para se planejar nos próximos meses é necessário: 1 – Estudar o momento atual do negócio Para saber onde queremos chegar é preciso observar onde estamos. A etapa de definição de metas depende principalmente da análise do momento atual da empresa e, por isso, um estudo bem feito a respeito dos resultados do último ano, do último semestre ou até mesmo dos últimos meses pode ser um bom lugar para começar. Além disso, analise seu plano de negócios, a visão da empresa e o planejamento tributário mais recente, a fim de entender se os planos feitos na última análise precisam ser adaptados. 2 – Defina metas Em segundo lugar, uma das etapas mais importantes para uma boa gestão é a definição de metas. É a partir delas que a empresa determina os processos necessários para cumprir seus objetivos. Dessa forma, além de ter objetivos alienados e comunicados a equipe, a gestão estabelece também como vai ser o caminho até alcançar essas metas. É hora de analisar as falhas, os pontos fortes e os pontos grossos para definir: em algum tempo a partir de agora, aonde queremos estar? 3 – Regularize sua empresa Ótimo! Análises foram feitas e metas estabelecidas, então você está pronto para seguir em frente. Entretanto, de nada adianta planejar o novo se a sua empresa está em desacordo com a Lei. O momento ideal para regularizar o seu negócio é agora. Isso significa que se o seu CNPJ estiver com pendências, existem muitas sanções que vão impedir o seu desenvolvimento. Faça o pagamento dos tributos e obrigações em dia, negocie possíveis dívidas, organize o setor fiscal e contábil da empresa para evitar que essas barreiras legais sejam um obstáculo nessa fase de crescimento. Gestão eficiente com os parceiros certos É impossível chegar longe sem o cuidado dos parceiros certos. Durante a jornada empreendedora, para conseguir alcançar os objetivos é necessário construir uma base sólida com parceiros certos para buscar auxílio e poder crescer. Esses parceiros podem ser diversos, desde seus amigos que acompanham o início do negócio até a sua contabilidade, responsável por ajudar em todos os processos que mencionamos anteriormente. A Gomide Contabilidade pode ser essa parceria de sucesso! Mais de 50 anos de tradição combinados ao melhor do atendimento digital e personalizado que o seu negócio merece daqui para frente. Não perca tempo! Acesse nosso site e converse com um dos nossos especialistas agora mesmo!
Como abrir um atacado em Brasília
Entre todas as opções presentes no mercado de Brasília, o modelo de negócio atacadista é muito atrativo. Para aqueles que desejam embarcar nessa jornada com uma empresa atacadista, é preciso entender além das suas vantagens, como dar início a esse sonho. Para saber isso, o artigo a seguir vai falar como abrir um atacado em Brasília e como esse modelo pode ser vantajoso para empreendedores. Por que um atacado é diferente dos outros Primeiramente, é necessário entender como e porque o modelo de atacado se difere de comércio. Em suma, um atacado se difere do comércio por vender grandes quantidades ou produtos em grande volume. Uma empresa atacadista pode ser uma vantagem para outros negócios que fazem a comercialização desses produtos e, por isso, tem a necessidade de comprar em grandes quantidades de um fornecedor, que pode ser um atacado. Por exemplo, um atacado de alimentos pode ser o principal fornecedor de uma pequena empresa de alimentos, como um foodtruck. Entenda como funciona o setor atacadista em Brasília Para abrir um atacadista, é preciso entender algumas vantagens do modelo nesta região, ou melhor, uma grande vantagem. Se você conhece Brasília já deve ter percebido a grande quantidade de atacados presentes na região, que por mais que sejam concorrentes sua maioria das vezes, não deixam de ser muito lucrativos. Essa gama de empresas pode ser justificada graças ao incentivo fiscal da Lei 5005/2012, que promove o desenvolvimento das atividades de atacado reduzindo a sua carga tributária. A Gomide Contabilidade é especialista na Lei e entende tudo sobre comércio atacadista. Se quiser saber mais sobre como funcionam os cálculos e os benefícios do incentivo, acesse aqui. Conheça as burocracias Como toda empresa, para abrir um atacado é necessário ter um CNPJ regular com atividades estritamente definidas. Para isso, procure definir o CNAE, o tipo societário e principalmente o Regime Tributário. Entre eles, é possível escolher o Simples Nacional, o Lucro Presumido e o Lucro Real. Busque uma região Um dos detalhes mais importantes para se considerar na hora de abrir um atacado é escolher bem a sua região. Além de ser um local estratégico e de fácil acesso, geralmente grandes atacados demandam um terreno maior, que suporta uma estrutura grande. Entenda que tipo de atacado Diferente do que percebemos a maioria das vezes, o atacado de alimentos não é o único modelo que existe. O comércio atacadista pode comportar uma série de produtos como maquiagens, doces, cosméticos, embalagens e, claro, os alimentos. Além disso, nem sempre um atacado vai ser uma rede, se a ideia é começar de algum lugar, não se preocupe em começar pequeno, e uma ótima região para começar com certeza é Brasília. A contabilidade para atacado em Brasília Como mencionamos acima, além de todo conhecimento na legislação e no modelo de comércio atacadista, considere uma parceria com uma contabilidade que entende desse tipo de empreendimento. A Gomide Contabilidade com mais de 50 anos de mercado combinou todo conhecimento e tradição ao melhor da tecnologia. Hoje atendemos os maiores atacados do Centro Oeste, e o próximo pode ser o seu. Não perca tempo, inicie a jornada do seu atacado com nossa ajuda. Fale com um especialista agora mesmo!
Conheça as principais mudanças na legislação tributária em 2023
Conheça as principais mudanças na legislação tributária em 2023. As mudanças estão acontecendo no setor da contabilidade diariamente. Com os avanços da tecnologia essas mudanças são pilares importantes para garantir a segurança e praticidade das movimentações empresariais do nosso país. O setor fiscal e contábil, que andam alinhados para garantir a regularidade das empresas, usam dos avanços tecnológicos diariamente para os procedimentos do setor. Por isso, conseguir se atualizar constantemente a essas mudanças pode ser um desafio para os profissionais. Esse ano, algumas ferramentas e mudanças nos sistemas podem trazer ainda mais vantagens para empresas e contadores. Acompanhe no artigo a seguir as principais. EFD-Reinf e Dirf A EFD-Reinf agora passa a ser exigida para empresas que prestam ou contratam serviços de empreitadas. A decisão parte da Instrução Normativa n° 2.096/22. Antes, a EFD-Reinf era exigida apenas para prestação de serviços de mão de obra. Além disso, o documento será obrigatório para contribuintes da DIRF, Declaração de Imposto de Renda Retido na Fonte. A partir dessa decisão, a Receita Federal determinou que a Dirf não será mais exigida a partir de 2024. Essa decisão ocorre para integrar todas as obrigações no eSocial sem a necessidade de apresentar diversos documentos separadamente. MEI 2023 O Microempreendedor Individual passará por algumas mudanças, confira a seguir seis mudanças que vão acontecer para o MEI em 2023: AUMENTO DO LIMITE DE FATURAMENTO ANUAL Ainda não tem data para acontecer, mas tramita no Congresso um projeto de lei onde o limite do faturamento poderia saltar de R$81 mil para R$144 mil anuais. O projeto também quer ampliar o número de funcionários de um para dois. AUMENTO DO DAS Com o aumento do salário-mínimo a partir de janeiro, o valor do Documento de Arrecadação do Simples Nacional deve subir para R$66. MEI CAMINHONEIRO Aqueles empreendedores que já são MEI e desejam migrar para o formato MEI Caminhoneiro, também poderão realizar essa opção. Durante todo o mês de janeiro de 2023, o MEI que exerce ou venha exercer a atividade de transportador de cargas autônomo, poderá fazer a mudança da tabela “MEI geral” para a tabela “MEI Caminhoneiro”, diretamente no Portal do MEI. MUDANÇA NO NOME EMPRESARIAL O CPF passará ser substituído pelo CNPJ, ficando o novo padrão completo do titular seguido do número do CNPJ da empresa que está sendo registrada APP PARA EMISSÃO DE NOTA FISCAL NO CELULAR A partir de 1º de janeiro, a nota fiscal de serviços eletrônica estará disponível para todos os MEIs do Brasil. O aplicativo gratuito também permite a consulta aos documentos já lançados e a checagem de eventuais registros ainda não transmitidos. A partir de abril de 2023, o MEI que precisar emitir notas fiscais de serviços deverá, obrigatoriamente, utilizar o novo sistema padrão nacional. A nova Reforma Tributária Circula há algum tempo no Senado e na Câmara dos Deputados as PECs 110/2019 e 45/2019, que determinam as mudanças no sistema tributário brasileiro. Ambas as propostas simplificam o sistema de tributação e buscam trazer mais precisão na forma como os impostos são aplicados para empresas de comércio e prestadores de serviço. SST no eSocial Órgãos públicos e organizações internacionais que estão inseridas no Grupo 4 precisam se atentar às mudanças dos envios de obrigações de SST no eSocial. Além disso, fica obrigatório apresentar as informações exigidas pela Portaria Conjunta São elas: S-2210: Comunicação de Acidente de Trabalho (CAT); S-2220: Monitoramento da Saúde do Trabalhador; S-2240: Condições Ambientais de Trabalho – Agentes Nocivos. Conclusão Essas são algumas mudanças presentes na legislação tributária e no setor contábil para esse ano. O profissional da contabilidade e as empresas precisam estar alinhados as essas mudanças e se preparar para as atualizações constantes do setor, que servem para impulsionar a maneira como as empresas lidam com o sistema tributário brasileiro. Para isso, é necessário buscar os parceiros certos. Uma contabilidade atualizada e eficiente entende essas mudanças e se atualiza constantemente para poder trazer maior segurança e economia para as empresas. A Gomide Contabilidade é essa contabilidade. Com mais de 50 anos de história, nossos especialistas estão sempre atualizados com a legislação para trazer mais conforto para seu negócio. Se quiser saber mais, acesse nosso site e converse com nossos contadores agora mesmo!
Como superar os desafios nos negócios em 2023
Nos últimos anos, devido à pandemia de Covid-19, alguns processos de adaptação dos negócios tiveram que acontecer de forma mais rápida do que esperado. A maioria desses processos teve como principal ferramenta a tecnologia, que é grande aliada em um período de crise econômica. Para 2023, as variações no mercado são as maiores preocupações dos empreendedores. Com a constante evolução e adaptação do mercado a essas variações grandes desafios nos negócios precisam ser enfrentados no caminho. Para entender quais são esses desafios e como diminuir o impacto deles nos negócios, preparamos um conteúdo com quatro conceitos primordiais para lidar com os obstáculos que impedem o crescimento das empresas em 2023. Acompanhe a seguir! 1. Comunicação Primeiramente, é importante entender que a chave para um bom desempenho nos processos de uma organização é uma comunicação efetiva. A mensagem deve ser priorizada, para quem aplica e para quem recebe e, dessa forma, promover clareza nos processos e objetivos do negócio. É importante destacar que: Uma comunicação eficiente dentro das empresas pode ser a chave para gestão de crises. Sem comunicação assertiva, a empresa pode colapsar por falta de organização de processos, de tempo, de pessoas e até de recursos. Contudo, a comunicação é um conceito amplo e deve ser estudado constantemente para garantir que não existam lacunas na trajetória empresarial de nenhum tipo. 2. Digitalização A digitalização, ou a transformação digital nas empresas, é um conceito que cada dia se faz mais presente nas rotinas organizacionais devido ao contexto mundial em que estamos, onde a tecnologia é tão presente quanto necessária na nossa rotina. Por isso, é importante que todos os sistemas estejam adaptados à maneira digital de viver, e com as empresas isso não seria diferente. A digitalização das empresas permite que ela estenda seu tempo de permanência no mercado garantindo vantagem competitiva e modernidade, além de trazer mais confiabilidade para os clientes por ser uma empresa que se mantém atualizada. Contudo, são esses detalhes que ajudam a evitar a queda da empresa por falta de atualização constante, e permite que mesmo com as adaptações na sociedade se construa uma base sólida no negócio. 3. Planejamento estratégico A grande dor das empresas atualmente com certeza é a falta de planejamento. A trajetória empresarial precisa ser organizada e com cada etapa planejada para evitar que as instabilidades do mercado não sejam tão prejudiciais ao negócio. Dessa forma, planejamento estratégico pode ser utilizado em cenários de: Gestão de crises; implementação de novos sistemas; economia de recursos; e muitos outros! Sem planejamento é impossível lidar com as falhas ou crises, portanto é um grande medidor de sucesso para as empresas. 4. Gestão de tempo Sabemos que, os processos empresariais exigem o controle de um fator muito importante de organização: o tempo. Sem uma gestão eficiente de tempo, a empresa perde produtividade e fica desmotivada por falta de resultados. Para melhorar a gestão de tempo nas empresas é preciso organizar os processos por prioridade e gerenciar as tarefas através de sistemas inteligentes de gestão. Para isso, é interessante utilizar softwares desenvolvidos para organizar melhor essa área da empresa. Algumas dicas para aprimorar a gestão de tempo são: Ter uma calendário e agenda com as tarefas diária; acompanhar os processos internos da empresa; automatizar sistemas burocráticos. Conclusão Em conclusão, podemos afirmar que um novo ano também chegue com um cenário de incertezas ou desafios. Empreender também significa enfrentar uma série de obstáculos que precisam de adaptação e gestão eficiente de crises para evitar o fracasso do negócio. Estar bem alinhado com as mudanças que chegam a cada ano pode ser a chave para lidar bem com essas dificuldades. Por isso, estudo, planejamento e contextualização no cenário atual são importantes para manter a empresa atualizada e segura mesmo com as mudanças que podem ocorrer ao longo dos meses.
Entenda o rombo de R$ 20 bi das Americanas
Inconsistências contábeis de anos anteriores foram responsáveis pela queda de quase 80% das ações da varejista. A Americanas informou na última quarta-feira (11) que após análise preliminar no setor financeiro da empresa foram encontradas inconsistências contábeis no valor de R$ 20 bi, quase o dobro do valor de mercado da varejista. Após a descoberta, o presidente das Americanas, Sergio Rial, renunciou ao cargo após nove dias de exercício. O anúncio fez com que as ações da varejista despencassem quase 80% na bolsa, a maior queda diária de uma empresa desde 2008. A Americanas perdeu em valor de mercado até agora R$ 8,37 bi. O que seriam “inconsistências contábeis?” Até o momento, detalhes a respeito da análise prévia não foram divulgados. Sabemos que as inconsistências foram identificadas em lançamentos relacionados à conta dos fornecedores A análise é referente a anos anteriores, incluindo 2022. Em nota, o Conselho Federal de Contabilidade se posicionou a respeito do caso e vai apurar os profissionais de contabilidade envolvidos no caso. Ainda sobre o episódio o CRC afirma que por meio da apuração “busca-se conscientizar a classe contábil para que a atividade profissional seja desempenhada de modo que os mais elevados padrões técnicos e éticos sejam observados”. E como isso se relaciona com a contabilidade? As inconsistências contábeis encontradas no balanço da empresa ainda são um mistério para todos. Sergio Rial, ex-CEO da empresa, garantiu que o valor bilionário não está fora do balanço e sim, um valor que não foi registrado apropriadamente. Para evitar que isso aconteça, o trabalho de uma contabilidade consultiva é essencial. Auditoria Contábil, Planejamento Tributário e fiscalização constantes do setor contábil evitam que erros bilionários ou que essas chamadas “inconsistências” custem a sobrevivência da sua empresa no mercado. Para evitar essas falhas é interessante: Fazer auditorias internas regularmente; monitorar as atividades empresariais; conhecer a legislação para cada tipo de segmento; ter uma contabilidade eficiente, especializada no seu negócio. E como fica a Americanas? É impossível entender nesse momento a permanência da empresa no mercado, mas as estruturas com certeza foram abaladas. Além da perda do valor do mercado, outras varejistas sofrem com a queda das ações da Americanas e ainda é necessário uma análise mais profunda para identificar como a empresa pode se recuperar —ou se vai. Gostou do conteúdo? Se quiser conhecer mais sobre os serviços de uma contabilidade especialista em indústrias ou varejistas, acesse nosso site e saiba mais.
Quando é vantajoso trocar de regime tributário
Presumido fazem uma distribuição dos cálculos dos tributos de acordo com o lucro da empresa, ou seja, o que sobra de receitas após o pagamento das obrigações e reinvestimentos internos. O Lucro Real faz esse cálculo de forma mais precisa, sobre o lucro que efetivamente a empresa teve dentro do período analisado. Essa apuração por mais que seja complexa é a mais precisa, e garante um pagamento justo dos impostos visto que tudo é tributado sobre o produto final. O Lucro Presumido, como o próprio nome denuncia, faz os cálculos previamente de acordo com a estimativa de lucro da empresa. Ele abrange diversas categorias de negócios. Se quiser saber mais sobre as diferenças entre o Lucro Real e o Lucro Presumido acesse aqui. Já o Simples Nacional é voltado para empresas de menor faturamento. Mais precisamente até 4,8 milhões anualmente. Esse modelo calcula os impostos de acordo com o faturamento da empresa e tem como principal objetivo o pagamento dos impostos em uma única via, a DAS. Quando a empresa deve trocar de regime tributário A resposta para essa dúvida também varia. Algumas empresas obrigatoriamente devem se enquadrar no Lucro Real e outras, devido ao faturamento, não podem ser do Simples Nacional. Cada uma dessas variações deve ser consultada por um especialista a fim de direcionar as opções disponíveis. Mas ao longo da jornada pode ser que o negócio obrigatoriamente troque de regime por alguma mudança na estrutura empresarial como faturamento ou contrato societário, por exemplo. Entretanto, para fazer a troca de regime voluntária é necessário contactar um contador e solicitar a troca no período indicado, geralmente até o final de janeiro de cada ano fiscal. Conclusão Que a escolha do regime tributário para a empresa é importante todos já sabem, agora a análise da troca de regime tributário e quando ela é positiva para empresa também merece uma atenção durante o ano fiscal da empresa. Observar, analisar e estudar o desempenho da empresa durante esse período é crucial para promover a economia que só um bom planejamento tributário pode oferecer. Para trocar de regime tributário ou fazer seu planejamento tributário converse com um dos nossos especialistas da Gomide Contabilidade!
O que significa empreendedorismo social
Atualmente, existe uma grande preocupação na constituição das empresas. Empreender significa responder uma necessidade da sociedade com uma inovação e por isso, os negócios promissores nascem como a resposta para algum problema social. De maneira mais profunda a essa resposta, algumas empresas são estruturadas para atender um público ou solucionar um problema social específico, seja de gênero, sustentabilidade, desigualdade social etc. Chamamos os negócios que agregam valor social para a população de empreendedorismo social e é sobre esse modelo que vamos falar hoje. O que é empreendedorismo social? Empreendedorismo social significa desenvolver e estruturar negócios que atendem alguma demanda na sociedade. Esse modelo pode ter como principal fonte de receita doações da população ou do Estado, mas opera em forma de negócio que também é rentável. Uma das dúvidas frequentes sobre esse modelo é onde e como ele se difere da responsabilidade social de uma empresa. É simples: O tópico que separa o empreendedorismo social das outras categorias é o lucro. A responsabilidade social de uma empresa não depende de como ela lucra. Pode ser promovendo mais igualdade dentro da empresa ou fazendo campanhas de doação durante o ano, esse é o papel de todo negócio independente do tamanho ou modelo. Já o empreendedorismo social é completamente direcionado para atender uma demanda para áreas específicas como as que mencionamos acima. Além disso, parte de seus lucros pode servir de incentivo à solução desses problemas. Ou seja, independente das campanhas de doação, o empreendedorismo social possui variações de receitas com produtos e serviços oferecidos pelo negócio, que podem ou atingir as áreas sociais de interesse ou servir como fonte econômica para dar um suporte nessas áreas. Exemplos de empreendedorismo social Existem diversos negócios atuais que se preocupam em agregar valor à sociedade independente do custo. Sustentabilidade Um dos maiores exemplos de modelos de negócio sociais são os que têm como principal objetivo promover produtos ou serviços voltados para a sustentabilidade. Essa é uma grande preocupação atual e pode ter um bom desempenho pois cada dia mais a população se preocupa com a causa. Igualdade de gênero Muitos negócios promovidos por mulheres para mulheres trazem principalmente a resposta para atuação feminina em espaços não ocupados por elas devido a discriminação de gênero. Além disso, ações e capacitações voltadas para combater a desigualdade de gênero podem ser incluídas nos negócios a fim de trazer maior impacto interna e externamente. Desigualdade social Negócios que promovem suas atividades ou produtos para públicos socialmente vulneráveis também possuem uma resposta interessante. Abranger essa área significa promover mais igualdade à públicos que não tem os mesmos alcances e oportunidades que boa parte da população. Além disso, propostas de saúde e capacitação possuem um impacto positivo e atendem demandas tão relevantes quanto as outras. Como trazer mais soluções sociais para sua empresa? Mesmo que sua empresa já seja constituída e abrir um novo negócio não seja uma possibilidade, sua empresa pode ter propostas de valor social interessantes para serem trabalhadas internamente. Para todos os casos são propostas interessantes: Promover maior participação feminina em cargos relevantes na empresa; Tornar a empresa mais sustentável; Direcionar parte dos lucros à instituições ou ações alinhadas com a visão da empresa; Promover um ambiente diverso e livre de preconceitos ou discriminação; Unir parcerias que tenham os mesmos valores do seu negócio; Buscar inovações e soluções com um impacto positivo socialmente. E muitos outros! Conclusão O futuro dos negócios inclui inovações que atendam essas demandas que foram abordadas no artigo acima. Independente de qual modelo de interesse para se adaptar ao social, buscar essas respostas pode ter um impacto positivo para a empresa, seja na busca por seus objetivos ou na maneira que o negócio se desempenha no mercado. Agora, se o objetivo for exercer o empreendedorismo social o mais importante é manter a ideia de que o lucro nunca vai ser a prioridade nesses casos, e sim as causas sociais. De qualquer forma, o primeiro passo é entender qual a resposta do seu negócio na sociedade e como a vida das pessoas pode ser impactada pela sua inovação.
Vantagens em adaptar sua empresa ao digital
Desde 2020 as empresas foram forçadas a se adaptar a uma das crises globais mais improváveis da história. A pandemia de Covid-19 trouxe, além da insegurança sanitária, a impossibilidade de conviver em sociedade mesmo que por um período. Entre todos os impactos do distanciamento social, os negócios foram diretamente afetados e as empresas buscaram maneiras rápidas de continuar circulando nesse cenário de incertezas. Essas adaptações partiram principalmente de iniciativas que tinham como maior aliada a tecnologia. A mudança para o digital mesmo que urgente trouxe esperança para a permanência das empresas no mercado e promoveu novos sistemas que são um sucesso até hoje. Chamamos essa adaptação dos negócios aos sistemas tecnológicos de empreendedorismo digital e no artigo a seguir vamos aprofundar mais nesse tema. O que significa ter uma empresa digital? O grande objetivo do empreendedorismo digital é tornar a vida do seu cliente mais prática com ajuda da tecnologia. Isso significa às vezes ter que migrar aquilo que sempre foi tradicional para o virtual. Em algum momento você já deve ter pensado: esse pagamento poderia ser muito mais rápido se fosse virtual ou um agendamento online é muito mais prático e dá muito mais garantia de um bom atendimento. Pode não parecer, mas essas atualizações são maneiras de exercer o empreendedorismo digital e elas podem fazer parte do seu negócio em qualquer contexto. Um sistema não precisa ser inovador para operar bem. O gestor só precisa ser visionário e enxergar valor em ferramentas que não seriam adaptadas ao negócio em outras circunstâncias. O provador virtual ou agendamento online são exemplos de atualizações que além de tendência otimizam o tempo do cliente e aumentam seu alcance sem a necessidade de uma mudança mais radical. Outro exemplo que se tornou tendência nos últimos anos são as e-commerce, lojas virtuais que operam com plataformas digitais de venda e distribuição. Mas pode ser que as adaptações sejam pequenas e comecem com a instalação de novos softwares ou sistemas de automação, por exemplo. Como tornar a empresa mais digital? Existem três grandes maneiras de tornar a empresa mais digital de forma segura. São essas: Planejamento Boa gestão e planejamento prévio podem ser diferenciais na hora de se adaptar ao digital. O receio em sair da maneira antiga de empreender não existe à toa. Pode ser que essas adaptações não sejam bons investimentos e para identificar isso, é preciso um bom planejamento. Estudo Saber e estar atualizado com a tecnologia é essencial nesses casos. O gestor precisa acima de tudo entender esse mercado em constante mudança e estudar esse setor que está em constante atualização. Só com esse estudo e preparação é possível entender até onde seu negócio pode ser digital e dessa forma entender quais as melhores ferramentas a serem utilizadas para cada negócio. Iniciativa Na etapa de pesquisa para implementar novos sistemas, busque entender o que funcionou bem com seus concorrentes diretos e indiretos. Se após a fase de estudos for válida a implementação das novas ferramentas é só tirar a ideia do papel. Empreendedores se arriscam, possuem iniciativa e devem se destacar por isso. Os erros são possibilidades assim como os acertos mas isso não significa que não são bem vindos. Conclusão Pensar em processos digitais não significa desaproximar o consumidor do seu produto e serviço, muito pelo contrário. Essa prática além de desburocratizar tarefas que podem ser desestimulantes para os clientes, torna mais prática a maneira de empreender, principalmente para negócios que lidam com uma diversidade maior de clientes, produtos ou serviços. Essas são apenas algumas das vantagens de trazer a modernidade para dentro do seu negócio, e assim aproximar a empresa da realidade do mundo todo. A Gomide Contabilidade com mais de 50 anos de atuação em Brasília se adaptou ao digital e atende empreendedores com o melhor da tecnologia integrada à rotina contábil. Se quiser saber mais sobre nossa contabilidade digital, acesse nosso site e converse com um dos nossos especialistas!
