Por que 50% das empresas fecham após o primeiro ano?
Como evitar que sua empresa feche antes do primeiro ano Você sabia que cerca de 50% das empresas fecham antes de completar um ano de atividade? Esse dado, apesar de alarmante, representa uma realidade que muitos empreendedores enfrentam. Frequentemente, o medo de fazer parte dessa estatística impede pessoas de tirarem seus sonhos do papel. No entanto, é possível mudar esse cenário. O segredo está no conhecimento e na boa gestão. Neste artigo, você vai descobrir quais fatores podem levar uma empresa à falência e como adotar práticas que evitam esse destino. Continue a leitura e proteja o futuro do seu negócio. Quebrar não é o mesmo que falir Muitas pessoas usam os termos “falir” e “quebrar” como sinônimos. Porém, há diferenças importantes entre eles. Quando uma empresa quebra, significa que ela encerrou suas atividades por não conseguir manter as operações. Isso pode ocorrer após uma análise interna que comprova a inviabilidade de continuar. Já a falência acontece quando, mesmo após sinais claros de risco, o empresário insiste em manter o negócio ativo, acumulando dívidas e agravando o prejuízo. Portanto, encerrar atividades com responsabilidade é diferente de falir. Como evitar que sua empresa quebre? Um dos principais motivos que levam empresas ao fechamento é a falta de organização. A ausência de uma gestão eficiente afeta diretamente as decisões estratégicas e financeiras. Por isso, o planejamento deve ser uma prioridade desde o primeiro dia de funcionamento. A seguir, veja quais ações podem garantir a longevidade da sua empresa. Use ferramentas de gestão financeira Não há como crescer sem organização. Assim, é fundamental adotar ferramentas de gestão que ajudam a acompanhar as finanças. Entre elas, destacam-se: Fluxo de caixa: registra todas as entradas e saídas de recursos. Controle de capital de giro: garante fôlego financeiro nas operações diárias. Projeções financeiras: antecipam cenários e permitem decisões mais seguras. Esses recursos aumentam a previsibilidade e reduzem o risco de surpresas desagradáveis. Mantenha relatórios e diagnósticos atualizados Você já se perguntou se um setor da sua empresa está causando prejuízo? Se não monitora seus números, dificilmente saberá responder. Por isso, é essencial manter relatórios financeiros e contábeis atualizados. Eles oferecem um panorama claro sobre o desempenho da empresa e facilitam a tomada de decisões estratégicas. Além disso, um diagnóstico preciso revela gargalos operacionais e ajuda a redirecionar os esforços com mais assertividade. Conheça sua empresa profundamente Compreender como sua empresa funciona é mais do que saber quanto ela fatura. É preciso analisar internamente cada processo e entender o comportamento do seu mercado. Aqui estão alguns pontos que merecem sua atenção: Qual é o perfil dos seus clientes? O que a concorrência está fazendo melhor? Sua estrutura está adequada às demandas do mercado? Essas perguntas devem ser respondidas com base em dados concretos. Além disso, estudar empresas bem-sucedidas no seu setor pode ser uma excelente fonte de inspiração. Busque apoio contábil desde o início A contabilidade é um dos pilares da saúde financeira de qualquer empresa. Um bom contador não apenas cuida da parte fiscal, mas também ajuda no planejamento estratégico. Ter uma contabilidade eficiente evita multas, melhora o fluxo de caixa e apoia decisões com base em dados reais. A Gomide Contabilidade, por exemplo, oferece suporte completo desde a abertura da empresa até seu crescimento. Trabalhamos com foco em prevenção e planejamento, evitando que erros simples comprometam todo o seu negócio. Conclusão A maioria das empresas que fecham poderiam ter sido salvas com planejamento e informação. Portanto, se você quer manter seu negócio vivo e lucrativo, comece investindo em organização, análise de dados e apoio profissional. Não espere que os problemas apareçam para buscar ajuda. A melhor solução é agir antes do prejuízo acontecer. Quer garantir um futuro mais seguro para sua empresa? Fale com a equipe da Gomide Contabilidade e descubra como transformar sua gestão com inteligência e estratégia.
