O ano de 2023 continua a avançar e logo logo estaremos entrando no segundo semestre. Contudo, se a sua ideia é promover um crescimento saudável e eficaz para seus negócios, ainda dá tempo de cumprir essa meta. Uma gestão eficiente no início do ano exige algumas etapas de planejamento e, por isso, a Gomide Contabilidade preparou esse conteúdo sobre a importância de uma boa gestão nos primeiros meses do ano.

O que significa “gestão eficiente”?

Primeiramente, para ter uma boa gestão precisamos entender o que isso significa. Uma gestão eficiente é a prática de organização e direcionamento, geralmente aplicadas por um líder, que promovem a harmonia e desenvolvimento de um sistema ou organização. Uma gestão eficiente pode ser definida como um dos pilares mais importantes nos negócios, pois é a partir desse gerenciamento dos sistemas da empresa que ela alcança seus objetivos.

Qual a importância de uma boa gestão no início do ano

As mudanças no cenário empreendedor brasileiro podem comprometer a saúde dos negócios. Essas mudanças podem afetar as empresas, grandes e pequenas, do país inteiro e até mesmo os maiores negócios podem se ver em momentos de crise. Para evitar esses problemas é preciso uma gestão eficiente. Por isso, o melhor momento para organizar as metas e objetivos da sua empresa é o início de um novo ciclo. Com o início do ano fiscal, isso não seria diferente. Você provavelmente traçou metas e fez planos para 2023 em prol do sucesso do seu negócio. Agora está na hora de colocar em prática.

Se organizar nos meses iniciais é vantajoso para fazer a observação do desenvolvimento do negócio a longo prazo. Dessa forma, ao final do ano é possível observar as métricas e identificar erros e acertos que podem ser aprimorados no ano seguinte.

Como promover uma gestão eficiente no início do ano

Existem algumas etapas para seguir se quiser garantir o sucesso do seu negócio ainda esse ano. Em resumo, todo planejamento feito com excelência garante resultados. Por isso, para se planejar nos próximos meses é necessário:

1 – Estudar o momento atual do negócio

Para saber onde queremos chegar é preciso observar onde estamos. A etapa de definição de metas depende principalmente da análise do momento atual da empresa e, por isso, um estudo bem feito a respeito dos resultados do último ano, do último semestre ou até mesmo dos últimos meses pode ser um bom lugar para começar. Além disso, analise seu plano de negócios, a visão da empresa e o planejamento tributário mais recente, a fim de entender se os planos feitos na última análise precisam ser adaptados.

2 – Defina metas

Em segundo lugar, uma das etapas mais importantes para uma boa gestão é a definição de metas. É a partir delas que a empresa determina os processos necessários para cumprir seus objetivos. Dessa forma, além de ter objetivos alienados e comunicados a equipe, a gestão estabelece também como vai ser o caminho até alcançar essas metas. É hora de analisar as falhas, os pontos fortes e os pontos grossos para definir: em algum tempo a partir de agora, aonde queremos estar?

3 – Regularize sua empresa

Ótimo! Análises foram feitas e metas estabelecidas, então você está pronto para seguir em frente. Entretanto, de nada adianta planejar o novo se a sua empresa está em desacordo com a Lei. O momento ideal para regularizar o seu negócio é agora. Isso significa que se o seu CNPJ estiver com pendências, existem muitas sanções que vão impedir o seu desenvolvimento. Faça o pagamento dos tributos e obrigações em dia, negocie possíveis dívidas, organize o setor fiscal e contábil da empresa para evitar que essas barreiras legais sejam um obstáculo nessa fase de crescimento.

Gestão eficiente com os parceiros certos

É impossível chegar longe sem o cuidado dos parceiros certos. Durante a jornada empreendedora, para conseguir alcançar os objetivos é necessário construir uma base sólida com parceiros certos para buscar auxílio e poder crescer. Esses parceiros podem ser diversos, desde seus amigos que acompanham o início do negócio até a sua contabilidade, responsável por ajudar em todos os processos que mencionamos anteriormente.

A Gomide Contabilidade pode ser essa parceria de sucesso! Mais de 50 anos de tradição combinados ao melhor do atendimento digital e personalizado que o seu negócio merece daqui para frente. Não perca tempo! Acesse nosso site e converse com um dos nossos especialistas agora mesmo!